Politique RH
La Covid 19 a modifié notre façon de travailler. L’entreprise a dû s’adapter rapidement pour faire face aux évolutions culturelles et législatives. Certaines transformations se sont faites à la hâte et il est aujourd’hui nécessaire de réfléchir à votre organisation RH dans le monde de demain.
Notre équipe de consultants est là pour vous accompagner sur vos enjeux.
Performance de la fonction RH
L’un des enjeux prioritaires de tout responsable/directeur RH est de piloter la performance de son service. Il ne s’agit pas seulement de respecter les obligations légales, mais également d’harmoniser les pratiques RH avec la stratégie de votre entreprise.
Pour évaluer vos performances RH, il est nécessaire de disposer des outils de mesure qualitatifs et quantitatifs afin de :
- Déterminer les domaines dans lesquels la fonction RH est créatrice de valeur
- Gagner en performance
- Calculer le retour sur investissement des actions mises en place (ROI)
- Asseoir la position stratégique des RH dans votre organisation.
Gestion des talents et analyse des évolutions métiers
La GEPP (anciennement GPEC) consiste à adapter les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences liés à la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements (économique, technologique, social et juridique).
Toutes les entreprises sont concernées par la GEPP. Le Code du travail impose notamment, aux entreprises d’au moins 300 salariés, tous les 3 ans, de mettre en place des actions en ce sens.
Les enjeux de la GEPP / GPEC :
- Faciliter les recrutements
- Réduire les situations de sureffectif et donc réduire les risques et les coûts liés à ces déséquilibres
- Améliorer la gestion des carrières et faire face aux problèmes de pyramide des âges
- Optimiser les formations pour développer les qualifications de vos salariés
- Accompagner les changements dans l’organisation du travail et de la production
Politique de rémunération
Vos collaborateurs sont le socle essentiel du bon fonctionnement de votre entreprise. Mettre en place une politique de rémunération cohérente influe sur le climat social de votre structure et la motivation de vos collaborateurs.
Un salarié heureux est un salarié productif, plein d’engagement et d’énergie. Cela se traduit directement sur le résultat de votre entreprise.
Pour mener à bien une politique de rémunération cohérente, il est important de :
- Mettre en place des dispositifs de rémunération innovants
- Structurer les dispositifs d’incitation
- Assurer l’équité en interne
