Politique RH

La Covid 19 a modifié notre façon de travailler. L’entreprise a dû s’adapter rapidement pour faire face aux évolutions culturelles et législatives. Certaines transformations se sont faites à la hâte et il est aujourd’hui nécessaire de réfléchir à votre organisation RH dans le monde de demain.

performance RH

Performance de la fonction RH

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Gestion des talents et analyse des évolutions métiers

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Politique de rémunération

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Notre équipe de consultants est là pour vous accompagner sur vos enjeux.

Performance RH

Performance de la fonction RH

L’un des enjeux prioritaires de tout responsable/directeur RH est de piloter la performance de son service. Il ne s’agit pas seulement de respecter les obligations légales, mais également d’harmoniser les pratiques RH avec la stratégie de votre entreprise.

Pour évaluer vos performances RH, il est nécessaire de disposer des outils de mesure qualitatifs et quantitatifs afin de :

  • Déterminer les domaines dans lesquels la fonction RH est créatrice de valeur
  • Gagner en performance
  • Calculer le retour sur investissement des actions mises en place (ROI)
  • Asseoir la position stratégique des RH dans votre organisation.

Nos experts vous accompagnent sur :

Un audit de l’organisation et de la performance votre service RH

La formulation et la mise en œuvre d’un plan d’actions

Le suivi des actions
mises en place

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Gestion des talents et analyse des évolutions métiers

La GEPP (anciennement GPEC) consiste à adapter les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences liés à la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements (économique, technologique, social et juridique).

Toutes les entreprises sont concernées par la GEPP. Le Code du travail impose notamment, aux entreprises d’au moins 300 salariés, tous les 3 ans, de mettre en place des actions en ce sens.

Les enjeux de la GEPP / GPEC :

  • Faciliter les recrutements
  • Réduire les situations de sureffectif et donc réduire les risques et les coûts liés à ces déséquilibres
  • Améliorer la gestion des carrières et faire face aux problèmes de pyramide des âges
  • Optimiser les formations pour développer les qualifications de vos salariés
  • Accompagner les changements dans l’organisation du travail et de la production
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des entreprises ont mis en place une politique de gestion des talents depuis plus de 3 ans
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n’en ont aucune Source : étude Cornerstone OnDemand et Féfaur de 2019

Nos experts vous accompagnent sur :

Audit & cartographie de vos métiers et des évolutions en cours et à venir

Identification et analyse approfondie des compétences clés de vos collaborateurs

Aide au choix des indicateurs de performance les plus pertinents

Mise en adéquation de la politique de Talent Management avec votre stratégie

Suivi des démarches mises en place à travers des études de KPI

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Politique de rémunération

Evolution des pratiques de rémunération

Vos collaborateurs sont le socle essentiel du bon fonctionnement de votre entreprise. Mettre en place une politique de rémunération cohérente influe sur le climat social de votre structure et la motivation de vos collaborateurs.

Un salarié heureux est un salarié productif, plein d’engagement et d’énergie. Cela se traduit directement sur le résultat de votre entreprise.

Pour mener à bien une politique de rémunération cohérente, il est important de :

  • Mettre en place des dispositifs de rémunération innovants
  • Structurer les dispositifs d’incitation
  • Assurer l’équité en interne

Nous pouvons vous accompagner sur :

Un audit et une cartographie des packages existants

Une identification des collaborateurs clés

Une assistance au choix des indicateurs de performance

La mise en adéquation de la politique de rémunération avec la stratégie de votre entreprise

Une étude de faisabilité des « outils » d’optimisation fiscale et sociale

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