Transformation RH

Dans le contexte actuel de modification rapide de nos organisations, il est nécessaire de prendre le temps de préparer le cadre de travail de demain.

Les attendus des collaborateurs et des candidats ont changé ; les entreprises doivent s’adapter.

Télétravail

Déploiement, organisation et pérennisation du télétravail

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Adaptation

Adaptation des rythmes de travail et des ressources

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Management du changement

Management du changement

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Notre équipe de consultants est là pour vous accompagner sur vos enjeux.

Déploiement, organisation et pérennisation du télétravail

télétravail

Le télétravail connaît un essor rendu possible avec l’évolution des technologies.
Il est désormais un attendu des candidats et de vos collaborateurs mais doit être encadré pour rester efficace.

Pour développer cette méthode de travail agile, nous pouvons vous accompagner sur :

  • Une étude des postes pour déterminer les métiers éligibles au télétravail
  • L’identification des attentes de vos collaborateurs et de la direction
  • La mise en place d’une expérimentation
  • La rédaction d’une charte télétravail
  • Le déploiement de la solution.
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des télétravailleurs souhaitent poursuivre le télétravail, selon l’étude Malakoff Humanis de 2021
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jours par semaine : rythme idéal de nombre de jours télétravaillés
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Télétravail

Adaptation des rythmes de travail et des ressources

La Covid 19 a fortement modifié le rapport de vos collaborateurs à leur lieu de travail. La digitalisation des outils permet de travailler de n’importe où et n’importe quand.

Cette nouvelle organisation soulève les enjeux suivants :

  • L’adaptation des rythmes de travail

  • Le maintien du lien social et du bien-être au travail malgré la distance

  • La maitrise des outils technologiques mis à disposition de vos collaborateurs

  • La modification de votre politique de déplacement

  • L’impact de la mobilité sur la gestion des bureaux

Pour développer une approche bien-être au travail, nous pouvons vous accompagner sur :

Un audit de l’organisation et de la performance vos solutions

La formulation et la mise en œuvre d’un plan d’actions

Le suivi des actions mises en place

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Management du changement

Le management du changement, ou conduite du changement consiste à accompagner une modification dans l’entreprise afin que celui-ci se déroule et se réalise de façon idéale.

3 grands domaines sont concernés par la conduite du changement :

  • L’entreprise elle-même : changement de stratégie, d’organisation et de structure

  • Le travail : méthodes de travail, changement de technologie

  • L’emploi : évolution des rémunérations

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des entreprises impactées par des changements structurels : enquête « Les RH au quotidien », Editions Tissot 2020
Management du changement

Que ce soit dans un contexte de restructuration de l’organisation, de rachat ou de fusion ou dans une démarche d’amélioration continue, notre équipe vous accompagne sur :

La définition des objectifs attendus par ce changement

Le diagnostic organisationnel

La définition d’une stratégie de changement et sa politique de communication

Le pilotage du changement

Un accompagnement du changement.

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