Manque de ressources, difficultés de recrutement, complexité réglementaire, besoin de sécuriser la paie… Externaliser sa paie peut répondre à de nombreux enjeux pour les TPE, PME et entreprises de plus grande taille. Mais confier tout ou partie de la gestion de la paie à un prestataire, un cabinet ou un expert externe soulève encore des interrogations. Comment garder la maîtrise du processus ? Quel niveau d’externalisation
Pour une ETI, choisir entre paie internalisée et paie externalisée ne se résume pas à comparer deux niveaux de coûts. Difficultés à recruter des gestionnaires de paie, absence d’un collaborateur clé, complexité réglementaire, évolution des effectifs ou besoin de sécuriser les processus : de nombreux facteurs peuvent remettre en question l’organisation de la paie.
Le fait générateur, dont l’application est prévue à compter du 1er janvier 2027, ne concerne pas uniquement les logiciels de paie. Les outils de gestion des temps et des activités (GTA) sont eux aussi directement concernés. Pourquoi ? Parce qu’une grande partie des éléments variables de paie trouve son origine dans les données collectées par la GTA : heures supplémentaires, absences, astreintes, majorations, primes liées au
L’apprentissage favorise l’insertion professionnelle des jeunes tout en permettant aux entreprises de recruter et de former de nouveaux talents. Pour soutenir ces recrutements, l’État propose plusieurs aides à l’apprentissage en 2026, soumises à certaines conditions. Découvrez leurs montants, les conditions pour en bénéficier et les démarches à effectuer.
Les vacances touchent à leur fin, et il est déjà temps de se préparer pour le retour au bureau ! La rentrée marque la dernière ligne droite avant la fin de l’année, une période cruciale pour les services RH. C’est une opportunité de repenser les pratiques, de relancer les projets, et de préparer le terrain pour une fin d’année productive. Voici cinq conseils experts pour réussir
L’entretien professionnel évolue pour devenir l’entretien de parcours professionnel. Plus qu’un changement de nom, cette réforme fait évoluer le dispositif : nouvelle périodicité, contenu enrichi, bilan à 8 ans et nouveaux rendez-vous à certaines étapes de la carrière. L’objectif ? Faire de cet entretien un véritable outil d’accompagnement des parcours professionnels, davantage connecté aux compétences, aux besoins de formation et aux perspectives d’évolution des collaborateurs. Quels
Le Groupe NERCO souhaitait reprendre la gestion de sa paie en interne pour gagner en autonomie et disposer d’un outil adapté aux spécificités de ses différentes conventions collectives. Découvrez leur retour d'expérience.
L’IA s’intègre progressivement dans les pratiques RH et automatise les tâches à faible valeur ajoutée pour vous faire gagner un temps précieux. Parmi ces innovations, les agents IA marquent une nouvelle étape : capables d’agir directement dans votre SIRH, ils ne se contentent plus de répondre, ils exécutent. Définition, fonctionnement et cas d’usages concrets, voici tout ce que vous devez savoir sur les agents IA en
Effectifs, absentéisme, turnover, masse salariale, égalité professionnelle… Les équipes RH disposent aujourd’hui d’une multitude de données pour piloter leur activité. Le problème ? Ces informations sont souvent réparties entre plusieurs outils : logiciel de paie, SIRH, GTA, fichiers Excel… Pour produire un reporting, il faut alors exporter, consolider, vérifier et mettre en forme les données. Un travail chronophage qui laisse finalement peu de temps pour l’essentiel
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