Conseil RH - Fortify

Réforme des titres-restaurant 2026 : les points essentiels à retenir

Par Noémie Todorov|2026-05-13T09:04:30+01:0013/05/2026|Conseil RH, Dématérialisation, Paie et social|

La réforme des titres-restaurant 2026 s’inscrit dans une volonté de modernisation d’un avantage social largement plébiscité en France. Entre évolution des usages, digitalisation et ajustements réglementaires, ce dispositif va connaître plusieurs changements structurants cette année. Découvrez l’essentiel à connaître pour anticiper ces évolutions, sécuriser la gestion de la paie et optimiser sa politique d’entreprise d’avantages en nature.

DRH : comment gérer la pression réglementaire en 2026 ?

Par Géraldine Jourdan|2026-05-11T13:38:11+01:0011/05/2026|AMOA, Conseil RH, Conseil SIRH|

Entre inflation législative, complexité opérationnelle et transformation des usages, la fonction RH n’a jamais été aussi exposée. 📊 En 2026, près de 80 % des RH (étude Staff & Go 2026) ont déjà envisagé de quitter leurs fonctions à cause de la pression réglementaire.

Organisation de service paie : le risque que les DRH ne voient pas venir

Par Géraldine Jourdan|2026-03-11T09:23:55+01:0011/03/2026|Conseil RH, Logiciel de paie, Paie et social|

Quand on parle de paie, la question revient toujours : internaliser ou externaliser ? centraliser ou rester local ? Ces questions sont légitimes mais elles sont loin de suffire. Un modèle de service paie, ce n’est ni un simple schéma d’organisation, ni un arbitrage isolé. C’est la fiabilité des processus, la sécurité de vos décisions sociales, la qualité du service rendu aux collaborateurs et aux managers … et

Cohérence RH : quand le cadre existe, le travail n’est pas fini !

Par Géraldine Jourdan|2026-02-23T09:25:36+01:0023/02/2026|Conseil RH|

On entend souvent que les managers manquent d’outils, de référentiels, de cadres clairs pour décider. C’est vrai : sans socle RH partagé, chaque décision managériale crée un précédent qui fragilise la cohérence RH. Alors on produit des politiques, des grilles, des processus, des référentiels. Mais une fois le cadre posé, le travail ne s’arrête pas là.

Mobilité interne : tirer parti du nouveau dispositif « période de reconversion »

Par Géraldine Jourdan|2026-02-16T09:06:35+01:0012/02/2026|Conseil RH, Gestion des talents, SIRH|

La réforme de la formation professionnelle engagée fin 2025 continue de produire ses effets. Depuis le 1er février 2026, un nouveau dispositif est officiellement entré en vigueur : la période de reconversion. Présentée comme un outil de simplification, elle remplace deux mécanismes existants — la Pro-A et les Transitions collectives — avec une ambition claire : mieux accompagner les transitions professionnelles dans un contexte de mutation

Structurer sa politique RH à l’international : un enjeu clé de la croissance

Par Géraldine Jourdan|2026-02-04T16:01:03+01:0004/02/2026|Conseil RH|

Grandir à l’international : un succès business … et souvent le début de nouveaux sujets RH Ouvrir un nouveau pays, signer un premier contrat local, recruter ses premières équipes à l’étranger … Côté business, les indicateurs sont au vert. Côté RH, le diagnostic est souvent plus flou. Dans beaucoup d’entreprises, l’international s’est construit au fil des opportunités. Parfois en dehors de la fonction RH. Quand les RH

Transparence salariale : comment Lucca en a fait un pilier de sa culture RH ?

Par Géraldine Jourdan|2026-01-28T09:18:04+01:0028/01/2026|Conseil RH, Dialogue social, Gestion des talents, Marque employeur|

À l’heure où la transparence salariale s’impose comme un enjeu majeur en 2026, Fortify Advise s’est intéressée à une approche qui fait figure de référence : celle de Lucca, qui place la transparence des salaires au cœur de sa politique RH.

Tendances RH 2026 : anticipez les transformations à venir

Par Géraldine Jourdan|2026-01-14T10:16:15+01:0014/01/2026|Conseil RH, Digital RH, Livres blancs|

L’année 2026 s’ouvre sur une accélération sans précédent des transformations RH. Entre nouvelles obligations réglementaires, essor de l’intelligence artificielle, évolution des attentes des collaborateurs et pression accrue sur la performance, les Directions RH doivent plus que jamais anticiper pour rester agiles et alignées avec la stratégie de l’entreprise.

Le diagnostic RH : la clé pour réussir votre transformation digitale

Par Géraldine Jourdan|2026-01-08T14:49:09+01:0008/01/2026|Conseil RH, Digital RH, Marque employeur|

La transformation digitale n’est pas uniquement axée sur le déploiement d’un nouvel outil. Elle s’ancre d’abord dans les pratiques internes, les modes de travail et la capacité des équipes à s’approprier le changement. Pourtant, de nombreuses entreprises investissent dans des solutions performantes et constatent, une fois sur le terrain, un écart entre les promesses et la réalité opérationnelle.