Conseil SIRH

  • Migration de logiciel paie

Migration de logiciel paie : les erreurs fréquentes (et comment les éviter)

2025-07-02T13:44:22+01:0002/07/2025|AMOA, Conseil SIRH, Digital RH, Logiciel de paie|

Changer de logiciel de paie est un projet à très fort enjeu, qui dépasse largement la simple dimension technique. Que ce soit pour remplacer une solution obsolète, améliorer la fiabilité des processus, ou accompagner la transformation digitale de l’entreprise, cette décision impacte directement la performance opérationnelle et la conformité réglementaire. Face à cette complexité, il est indispensable de bien comprendre les enjeux et d’anticiper les risques

  • Les outils clés de l'AMOA SIRH

AMOA SIRH : 6 outils clés pour piloter votre projet RH

2025-06-12T08:24:56+01:0012/06/2025|AMOA, Conseil SIRH, Digital RH, SIRH|

Un projet SIRH bien mené peut transformer en profondeur la fonction RH : fiabilisation des données, digitalisation des processus, pilotage social, amélioration de l’expérience collaborateur…Mais même la meilleure solution technique ne garantit pas le succès. Sans méthode ni cadrage rigoureux, le risque d’échec reste élevé. Pour réussir, il faut structurer chaque étape : définir les priorités, organiser les travaux, tester les scénarios, sécuriser les choix… et

  • Livre blanc-roi-GTA

Livre blanc : le vrai ROI de la GTA (par Fortify & Jaberson Avocats)

2025-06-11T13:55:35+01:0011/06/2025|Conseil SIRH, Digital RH, Livres blancs, Logiciel Gestion des temps|

La Gestion des Temps et Activités (GTA) est aujourd’hui un enjeu stratégique majeur pour toutes les entreprises, quels que soient leur secteur et leur taille. Entre obligations légales complexes, impératifs de productivité et attentes des collaborateurs, la mise en place d’une solution GTA performante peut transformer une contrainte en véritable levier de croissance.

  • Cabinet de conseil SIRH

Quel est le rôle clé du cabinet de conseil SIRH dans la réussite de votre projet ?

2025-06-04T08:21:14+01:0004/06/2025|AMOA, Conseil SIRH, Digital RH, SIRH|

La mise en œuvre d’un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est un projet bien plus stratégique qu’il n’y paraît. Ce n’est pas uniquement une question d’outillage ou d’automatisation. C’est une transformation en profondeur des processus RH, de la gouvernance des données, des usages collaborateurs et du positionnement de la fonction RH dans l’organisation.

  • Tendances SIRH 2025

Quelles sont les tendances SIRH en 2025 ?

2025-05-06T09:28:13+01:0003/05/2025|Conseil SIRH, Digital RH, Gestion des talents, Intelligence artificielle, Logiciel de paie, SIRH|

L'univers du SIRH (Systèmes d'Information en Ressources Humaines) est en constante évolution, façonné par les avancées technologiques, les besoins évolutifs des entreprises et les impératifs de la transformation digitale. Dans cet article, nous allons explorer en profondeur les tendances actuelles du SIRH, identifier les opportunités d'évolution et examiner les directions probables vers lesquelles ce marché dynamique pourrait se diriger. La situation actuelle du marché SIRH Le

  • Logiciel de paie-erreurs à éviter

Logiciel de paie : 6 erreurs à éviter pour réussir son projet

2025-04-11T08:21:50+01:0011/04/2025|AMOA, Conseil SIRH, Digital RH, Logiciel de paie|

L’implémentation d’un logiciel de paie est un projet clé pour toute entreprise, permettant d’automatiser des processus cruciaux et d’assurer la conformité avec la législation. Calculs, déclarations, conformité, automatisation… tout repose sur un outil fiable, bien paramétré et correctement adopté par vos équipes.

  • Conduite du changement

Projet SIRH : la conduite du changement comme clé de réussite

2025-03-26T11:59:56+01:0026/03/2025|AMOA, Conseil SIRH, Digital RH, SIRH|

Aujourd’hui, impossible d’imaginer une gestion des ressources humaines sans un SIRH. Pourtant, son déploiement représente un investissement important et un enjeu stratégique majeur. Pour garantir le succès de votre projet SIRH, il ne suffit pas de choisir le bon outil : il faut anticiper les défis, mobiliser les équipes dès les premières étapes et sécuriser chaque phase de votre projet. Une conduite du changement structurée est la

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