Silae et Edenred France annoncent le lancement de mySilae Lunch, une nouvelle solution conçue pour automatiser la gestion des titres-restaurant à partir des données de paie. Son principe : calculer les droits des salariés depuis la paie, puis automatiser la commande et le chargement des titres.
Automatiser le reporting social consiste à connecter les données RH, fiabiliser les indicateurs et automatiser leur restitution dans des tableaux de bord. Pour une DRH d’ETI, l’objectif est concret : réduire le temps consacré aux extractions et consolidations, disposer d’une donnée sociale fiable et suivre plus facilement les évolutions des effectifs, de la masse salariale, de l’absentéisme ou du turnover.
Manque de ressources, difficultés de recrutement, complexité réglementaire, besoin de sécuriser la paie… Externaliser sa paie peut répondre à de nombreux enjeux pour les TPE, PME et entreprises de plus grande taille. Mais confier tout ou partie de la gestion de la paie à un prestataire, un cabinet ou un expert externe soulève encore des interrogations. Comment garder la maîtrise du processus ? Quel niveau d’externalisation
L’IA s’intègre progressivement dans les pratiques RH et automatise les tâches à faible valeur ajoutée pour vous faire gagner un temps précieux. Parmi ces innovations, les agents IA marquent une nouvelle étape : capables d’agir directement dans votre SIRH, ils ne se contentent plus de répondre, ils exécutent. Définition, fonctionnement et cas d’usages concrets, voici tout ce que vous devez savoir sur les agents IA en
Effectifs, absentéisme, turnover, masse salariale, égalité professionnelle… Les équipes RH disposent aujourd’hui d’une multitude de données pour piloter leur activité. Le problème ? Ces informations sont souvent réparties entre plusieurs outils : logiciel de paie, SIRH, GTA, fichiers Excel… Pour produire un reporting, il faut alors exporter, consolider, vérifier et mettre en forme les données. Un travail chronophage qui laisse finalement peu de temps pour l’essentiel
L’intelligence artificielle transforme déjà les pratiques RH : recrutement, gestion des talents, assistants RH, formation ou automatisation des tâches administratives. Pour encadrer ces nouveaux usages, l’Union européenne a adopté l’IA Act, le premier règlement dédié à l’intelligence artificielle. À partir du 2 août 2026, de nouvelles obligations vont concerner les entreprises utilisant certains systèmes d’IA, notamment en matière de transparence et d’information des utilisateurs.
Les entreprises utilisent aujourd’hui une multitude d’applications : ERP, CRM, SIRH, logiciels comptables, outils collaboratifs, plateformes e-commerce… Si ces solutions répondent chacune à un besoin précis, leur multiplication pose rapidement une problématique majeure : comment les faire communiquer efficacement ?
La transparence des rémunérations est devenue un enjeu majeur pour les entreprises. Entre les attentes croissantes des collaborateurs et les évolutions réglementaires, les directions RH doivent mieux valoriser leur politique de rémunération.
Déployer un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) représente un investissement important pour une entreprise. Acquisition de licences, intégration, accompagnement au changement, formation des équipes : les coûts peuvent rapidement s’accumuler. Dans ce contexte, une question revient régulièrement : comment mesurer concrètement le retour sur investissement (ROI) d’un SIRH ?
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