Qu’est-ce qu’est l’assistance au démarrage SIRH ? C’est accompagner le client lors de la première mise en production de l’outil SIRH sur un ou plusieurs mois afin de stabiliser celui-ci, apporter de la sérénité et du confort à son utilisation. Lors du renouvellement des outils RH ou lors de changements importants dans votre entreprise, vous devez préparer de manière précise et planifier les étapes clés de
Les Systèmes d’Information des Ressources Humaines (SIRH) sont au cœur de la transformation digitale des entreprises. Ces dernières années, le marché des SIRH connaît une croissance significative, avec une hausse d’environ 8% par an depuis quatre ans, selon une étude Markless. Cette dynamique répond aux enjeux d’harmonisation et de centralisation des processus SIRH. La transition vers de nouveaux logiciels SIRH représente une étape cruciale pour les
L’implémentation d’un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est une initiative stratégique majeure pour une organisation. Cependant, des erreurs fréquentes peuvent compromettre le succès du projet. Découvrez les 10 erreurs majeures à éviter et les meilleures pratiques pour garantir une mise en œuvre réussie de votre SIRH. 1. Définir des besoins flous et imprécis Analyse Une définition floue des besoins peut gravement affecter le succès d’un projet. Selon l’étude Pulse of the
L'importance stratégique de la gestion de la paie La paie ne se limite pas à un processus administratif. Une gestion efficace de la paie peut devenir un véritable atout concurrentiel, influençant la fidélisation des talents, la satisfaction des employés et la productivité. Ignorer son importance peut impacter directement la rétention des collaborateurs et la réputation de l’entreprise. Fidéliser ses collaborateurs paie : un enjeu clé Le
Le secteur du retail, représentant plus de 700 000 emplois en France, traverse une période de transformation majeure. Face à l'évolution des comportements des consommateurs et à la digitalisation accélérée, les entreprises doivent relever des défis significatifs en matière de recrutement et de fidélisation des talents. Cet article explore les enjeux clés de la gestion des ressources humaines dans le retail et propose des solutions innovantes
Attirer les meilleurs talents n’est pas réservé aux grandes entreprises. En tant que TPE-PME, vous avez des atouts uniques à mettre en avant. Voici 8 leviers d’actions, avec des conseils pratiques et facilement activables pour attirer les meilleurs talents dans votre entreprise ! 1. Misez sur votre agilité Les TPE-PME sont souvent plus agiles que les grandes entreprises. Mettez en avant cette flexibilité ! Les talents recherchent des
Du recrutement au Offboarding, en passant par la paie et les congés, la gestion du personnel est le cœur de chaque entreprise, quelle que soit sa taille. La gestion de cette administration présente un enjeu particulièrement complexe et chronophage pour les très petites entreprises (TPE), ainsi que les petites et moyennes entreprises (PME). Quels sont les enjeux de la gestion du personnel spécifiques aux TPE et
Dernière phase de votre projet SIRH, l'implémentation est une étape décisive qui comporte de nombreux enjeux. Pour la réussir, il est essentiel d’adopter une approche structurée et collaborative. Dans cet article, nous vous présenterons les meilleures pratiques et stratégies clés pour garantir le succès de cette phase cruciale. Vous découvrirez comment une planification efficace, une communication claire et une formation adaptée peuvent faire toute la différence
Dans un contexte où la transformation numérique est au cœur des priorités des entreprises, le choix d'un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) adapté est crucial. Avec un marché en constante évolution et une multitude de prestataires sur le marché, la sélection du bon partenaire peut s'avérer être un véritable défi. Ce guide a pour objectif de vous éclairer sur les étapes essentielles à suivre pour
