Les KPI RH (Key Performance Indicators en ressources humaines) sont des indicateurs de performance clés utilisés pour mesurer l'efficacité et l'impact des activités RH sur la performance globale de l'entreprise. Ils permettent de suivre et d'évaluer des aspects critiques tels que le recrutement, la formation, la gestion des talents, l'engagement des employés, et la productivité. Parmi les KPI RH courants, on peut citer le taux de
Le livret d’accueil est outil d'Onboarding. C'est un document destiné aux nouveaux employés, conçu pour faciliter leur intégration au sein de l'entreprise. Il contient des informations essentielles sur l'organisation, sa culture, ses valeurs, et ses principales politiques internes. On y trouve également des détails pratiques, tels que les horaires de travail, les procédures d'accueil, les outils de communication, et les contacts utiles. Le livret d’accueil peut
Le management de transition consiste à faire appel à un manager externe, souvent expérimenté, pour occuper temporairement un poste de direction ou de gestion dans une organisation. Cette solution est souvent utilisée dans des situations spécifiques, telles que des périodes de crise, des projets de transformation, des départs soudains de dirigeants, ou des restructurations. Le manager de transition apporte une expertise pointue et une perspective externe,
L'offboarding désigne le processus de gestion du départ d'un employé de l'entreprise, que ce départ soit volontaire (démission, retraite) ou involontaire (licenciement, fin de contrat). Un processus d'offboarding bien structuré inclut plusieurs étapes clés : l'annonce du départ, l'organisation d'un entretien de sortie, la gestion des aspects administratifs (récupération du matériel, clôture des accès informatiques), et la communication interne concernant le départ. L'entretien de sortie permet
L'onboarding est le processus d'intégration des nouveaux employés dans une entreprise, visant à les accueillir, les informer, et les accompagner dans leur prise de poste. Un programme d'onboarding bien conçu inclut plusieurs étapes : la préparation de l'arrivée (logistique, matériel), l'accueil du nouvel employé, la présentation de l'entreprise et de ses valeurs, la formation initiale sur les outils et les procédures, et un suivi régulier pendant
L'organigramme est une représentation graphique de la structure organisationnelle d'une entreprise, montrant les relations hiérarchiques et fonctionnelles entre les différents postes et départements. Il permet de visualiser la répartition des responsabilités, les lignes de communication et les niveaux de management. Un organigramme typique inclut les noms des employés, leurs titres de poste, et parfois les principales fonctions ou responsabilités. Il peut être structuré de différentes manières,
Le People Review est un processus stratégique de gestion des talents qui permet d'évaluer régulièrement la performance, le potentiel et le développement des employés au sein d'une organisation. Il s'agit d'une réunion structurée, souvent annuelle ou semestrielle, impliquant les responsables RH et les managers, pour discuter des compétences, des réalisations, des aspirations professionnelles et des besoins en développement des employés. Le People Review vise à identifier
Le pilotage de la masse salariale désigne l’ensemble des actions et des outils mis en œuvre pour analyser, suivre et optimiser les coûts liés aux rémunérations des salariés au sein d’une organisation. Il s’agit d’un levier stratégique pour maîtriser les budgets RH tout en garantissant l’équilibre entre performance économique et satisfaction des collaborateurs. Ce processus englobe plusieurs dimensions, notamment : La prévision budgétaire : estimer les
La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est un concept global qui vise à améliorer les conditions de travail des employés et leur bien-être au sein de l'entreprise. La QVCT(anciennement appelée QVT) englobe plusieurs dimensions : la santé et la sécurité au travail, l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle, l'ergonomie des postes de travail, le climat social, et les possibilités de développement professionnel. Les initiatives