L'entretien annuel d'évaluation est un rendez-vous formel entre un salarié et son manager, généralement organisé une fois par an, pour faire le point sur les performances, les réalisations et les objectifs du salarié au cours de l'année écoulée. Cet entretien permet d'évaluer les compétences, les points forts et les axes d'amélioration de l'employé, ainsi que de fixer de nouveaux objectifs pour l'année à venir.Il inclut souvent
L'entretien d'embauche est une étape cruciale du processus de recrutement, où un candidat rencontre un ou plusieurs représentants de l'entreprise pour discuter du poste à pourvoir et de ses qualifications. Cet entretien permet à l'employeur d'évaluer les compétences techniques, les expériences professionnelles, les aptitudes comportementales et la motivation du candidat. Pour le candidat, c'est l'occasion de mieux comprendre les exigences du poste, la culture de l'entreprise
L'entretien professionnel est un moment d'échange entre le salarié et son employeur, distinct de l'entretien annuel d'évaluation, centré sur les perspectives d'évolution professionnelle et les besoins en formation. Obligatoire tous les deux ans, cet entretien permet de discuter des projets professionnels du salarié, de ses souhaits de mobilité interne ou externe, et de ses aspirations en termes de développement de compétences. Il vise à anticiper les
L'externalisation RH (ou outsourcing RH) consiste à confier tout ou partie des fonctions de gestion des ressources humaines à un prestataire externe spécialisé. Cette pratique permet aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier tout en bénéficiant de l'expertise et des technologies avancées du prestataire. Les services externalisés peuvent inclure la paie, le recrutement, la gestion des formations, l'administration du personnel, et même la
La Gestion des Temps et Activités (GTA) est un ensemble de processus et d'outils permettant de suivre, de gérer et d'optimiser le temps de travail et les activités des employés au sein d'une organisation. La GTA couvre la planification des horaires, la gestion des absences, le suivi des heures travaillées, et le calcul des heures supplémentaires. Elle vise à garantir une utilisation efficace des ressources humaines,
La Gestion du Personnel (GDP) regroupe l'ensemble des activités visant à administrer et à optimiser les ressources humaines d'une entreprise. Cela inclut le recrutement, la formation, la gestion des carrières, les évaluations de performance, et les relations sociales. La GDP joue un rôle crucial dans la satisfaction des employés et dans l'atteinte des objectifs stratégiques de l'entreprise. Elle s'appuie sur des outils et des processus pour
Les Indemnités Journalières de Sécurité Sociale (IJSS) sont des prestations versées par la Sécurité sociale aux salariés en cas d'arrêt de travail pour maladie, accident du travail, maladie professionnelle ou maternité. Elles compensent partiellement la perte de salaire pendant la période d'inactivité. Pour bénéficier des IJSS, le salarié doit respecter certaines conditions, notamment justifier d'une durée d'affiliation et d'un nombre minimum d'heures de travail. Le montant
Un indicateur RH (indicateur de ressources humaines) est une mesure utilisée pour évaluer et suivre la performance des différentes fonctions RH au sein d'une entreprise. Ces indicateurs fournissent des données quantitatives ou qualitatives sur des aspects clés tels que le recrutement, la formation, la rétention des talents, l'engagement des employés, la productivité, et la satisfaction au travail. Parmi les indicateurs RH courants, on trouve le taux
Les KPI RH (Key Performance Indicators en ressources humaines) sont des indicateurs de performance clés utilisés pour mesurer l'efficacité et l'impact des activités RH sur la performance globale de l'entreprise. Ils permettent de suivre et d'évaluer des aspects critiques tels que le recrutement, la formation, la gestion des talents, l'engagement des employés, et la productivité. Parmi les KPI RH courants, on peut citer le taux de