Gestion des talents

La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), anciennement appelée Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), est une démarche stratégique visant à anticiper et à adapter les ressources humaines aux besoins futurs de l'entreprise. La GEPP analyse les évolutions du marché, les changements technologiques, et les aspirations des employés pour aligner les compétences disponibles avec les exigences à venir. Elle implique la réalisation

La gestion des talents est une approche stratégique visant à attirer, développer, motiver et retenir les employés les plus talentueux et performants au sein d'une organisation. Elle englobe un ensemble de pratiques et de processus destinés à identifier les compétences clés nécessaires à la réalisation des objectifs de l'entreprise, à recruter les meilleurs candidats, et à développer les compétences des employés existants par le biais de

Le HCM (Human Capital Management), ou Gestion du Capital Humain, désigne l’ensemble des pratiques, processus et technologies utilisées pour recruter, gérer, développer et optimiser la performance des talents au sein d’une organisation. Un logiciel HCM va au-delà de la simple gestion administrative des ressources humaines (paie, absences, temps de travail) en intégrant des fonctionnalités avancées comme : ✅ Le recrutement et l'onboarding✅ La gestion des compétences

Un jobboard (ou site d'emploi) est une plateforme en ligne dédiée à la publication et à la recherche d'offres d'emploi. Les entreprises utilisent les jobboards pour diffuser leurs annonces de recrutement et attirer des candidats potentiels. Ces plateformes permettent aux chercheurs d'emploi de consulter les offres disponibles, de postuler en ligne, et souvent de déposer leur CV dans une base de données accessible aux recruteurs. Les

La marque employeur désigne l'image et la réputation d'une entreprise en tant qu'employeur, à la fois auprès de ses employés actuels et de ses candidats potentiels. Elle englobe l'ensemble des valeurs, des pratiques, et des avantages que l'entreprise communique pour se différencier sur le marché du travail. La marque employeur est construite autour de plusieurs éléments clés, tels que la culture d'entreprise, les opportunités de carrière,

La mobilité interne désigne le déplacement des employés d'une entreprise d'un poste à un autre, d'un service à un autre, ou d'une localisation géographique à une autre, dans le cadre de leur évolution professionnelle. Elle peut se manifester sous forme de promotions, de mutations, de changements de fonction, ou de projets temporaires. La mobilité interne présente de nombreux avantages pour les entreprises et les salariés. Pour

La Nine Box Matrice est un outil de gestion des talents utilisé pour évaluer les performances et le potentiel des employés. Elle se compose d'une grille de neuf cases (3x3), où l'axe horizontal représente les performances (faible, moyenne, élevée) et l'axe vertical le potentiel (faible, moyen, élevé). Chaque employé est placé dans l'une des neuf cases, en fonction de son évaluation. Cet outil permet de visualiser