Gestion des talents

Gestion des talents

2024-06-27T13:09:45+01:0027/06/2024|

La gestion des talents est une approche stratégique visant à attirer, développer, motiver et retenir les employés les plus talentueux et performants au sein d'une organisation. Elle englobe un ensemble de pratiques et de processus destinés à identifier les compétences clés nécessaires à la réalisation des objectifs de l'entreprise, à recruter les meilleurs candidats, et à développer les compétences des employés existants par le biais de

Jobboard

2024-06-27T14:18:16+01:0027/06/2024|

Un jobboard (ou site d'emploi) est une plateforme en ligne dédiée à la publication et à la recherche d'offres d'emploi. Les entreprises utilisent les jobboards pour diffuser leurs annonces de recrutement et attirer des candidats potentiels. Ces plateformes permettent aux chercheurs d'emploi de consulter les offres disponibles, de postuler en ligne, et souvent de déposer leur CV dans une base de données accessible aux recruteurs. Les

Livret d’accueil

2024-06-27T14:22:23+01:0027/06/2024|

Le livret d’accueil est outil d'Onboarding. C'est un document destiné aux nouveaux employés, conçu pour faciliter leur intégration au sein de l'entreprise. Il contient des informations essentielles sur l'organisation, sa culture, ses valeurs, et ses principales politiques internes. On y trouve également des détails pratiques, tels que les horaires de travail, les procédures d'accueil, les outils de communication, et les contacts utiles. Le livret d’accueil peut

Marque employeur

2024-06-27T16:21:47+01:0027/06/2024|

La marque employeur désigne l'image et la réputation d'une entreprise en tant qu'employeur, à la fois auprès de ses employés actuels et de ses candidats potentiels. Elle englobe l'ensemble des valeurs, des pratiques, et des avantages que l'entreprise communique pour se différencier sur le marché du travail. La marque employeur est construite autour de plusieurs éléments clés, tels que la culture d'entreprise, les opportunités de carrière,

Mobilité interne

2024-06-27T16:25:27+01:0027/06/2024|

La mobilité interne désigne le déplacement des employés d'une entreprise d'un poste à un autre, d'un service à un autre, ou d'une localisation géographique à une autre, dans le cadre de leur évolution professionnelle. Elle peut se manifester sous forme de promotions, de mutations, de changements de fonction, ou de projets temporaires. La mobilité interne présente de nombreux avantages pour les entreprises et les salariés. Pour

Nine Box Matrice

2024-06-27T17:40:37+01:0027/06/2024|

La Nine Box Matrice est un outil de gestion des talents utilisé pour évaluer les performances et le potentiel des employés. Elle se compose d'une grille de neuf cases (3x3), où l'axe horizontal représente les performances (faible, moyenne, élevée) et l'axe vertical le potentiel (faible, moyen, élevé). Chaque employé est placé dans l'une des neuf cases, en fonction de son évaluation. Cet outil permet de visualiser

Offboarding

2024-06-27T17:35:32+01:0027/06/2024|

L'offboarding désigne le processus de gestion du départ d'un employé de l'entreprise, que ce départ soit volontaire (démission, retraite) ou involontaire (licenciement, fin de contrat). Un processus d'offboarding bien structuré inclut plusieurs étapes clés : l'annonce du départ, l'organisation d'un entretien de sortie, la gestion des aspects administratifs (récupération du matériel, clôture des accès informatiques), et la communication interne concernant le départ. L'entretien de sortie permet

Onboarding

2024-06-28T09:43:31+01:0027/06/2024|

L'onboarding est le processus d'intégration des nouveaux employés dans une entreprise, visant à les accueillir, les informer, et les accompagner dans leur prise de poste. Un programme d'onboarding bien conçu inclut plusieurs étapes : la préparation de l'arrivée (logistique, matériel), l'accueil du nouvel employé, la présentation de l'entreprise et de ses valeurs, la formation initiale sur les outils et les procédures, et un suivi régulier pendant

Organigramme

2024-06-28T09:44:41+01:0027/06/2024|

L'organigramme est une représentation graphique de la structure organisationnelle d'une entreprise, montrant les relations hiérarchiques et fonctionnelles entre les différents postes et départements. Il permet de visualiser la répartition des responsabilités, les lignes de communication et les niveaux de management. Un organigramme typique inclut les noms des employés, leurs titres de poste, et parfois les principales fonctions ou responsabilités. Il peut être structuré de différentes manières,

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