Le People Review est un processus stratégique de gestion des talents qui permet d'évaluer régulièrement la performance, le potentiel et le développement des employés au sein d'une organisation. Il s'agit d'une réunion structurée, souvent annuelle ou semestrielle, impliquant les responsables RH et les managers, pour discuter des compétences, des réalisations, des aspirations professionnelles et des besoins en développement des employés. Le People Review vise à identifier
Le Recruitment Process Outsourcing (RPO) consiste à externaliser tout ou partie du processus de recrutement d'une entreprise à un prestataire spécialisé. Ce service permet aux entreprises de bénéficier de l'expertise, des technologies et des ressources du prestataire pour optimiser leurs opérations de recrutement. Les services RPO peuvent inclure la définition des besoins en recrutement, la rédaction et la diffusion des offres d'emploi, le tri des candidatures,
Le Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) est un logiciel ou un ensemble de logiciels utilisés pour gérer et automatiser les processus RH d'une organisation. Un SIRH intègre diverses fonctions telles que la gestion administrative du personnel, la paie, la gestion des temps et des activités (GTA), le recrutement, la formation, l'évaluation des performances et la gestion des talents. Les SIRH modernes sont souvent basés sur
La Talent Acquisition (acquisition de talents) est une approche stratégique du recrutement qui vise à identifier, attirer et recruter les meilleurs talents pour répondre aux besoins actuels et futurs de l'entreprise. Contrairement au recrutement traditionnel, qui se concentre souvent sur la satisfaction immédiate des postes vacants, l’acquisition de talent implique une planification à long terme et une recherche proactive des candidats. Cela inclut l'établissement de relations