Gestion des talents

Onboarding

2024-06-28T09:43:31+01:0027/06/2024|

L'onboarding est le processus d'intégration des nouveaux employés dans une entreprise, visant à les accueillir, les informer, et les accompagner dans leur prise de poste. Un programme d'onboarding bien conçu inclut plusieurs étapes : la préparation de l'arrivée (logistique, matériel), l'accueil du nouvel employé, la présentation de l'entreprise et de ses valeurs, la formation initiale sur les outils et les procédures, et un suivi régulier pendant

Organigramme

2024-06-28T09:44:41+01:0027/06/2024|

L'organigramme est une représentation graphique de la structure organisationnelle d'une entreprise, montrant les relations hiérarchiques et fonctionnelles entre les différents postes et départements. Il permet de visualiser la répartition des responsabilités, les lignes de communication et les niveaux de management. Un organigramme typique inclut les noms des employés, leurs titres de poste, et parfois les principales fonctions ou responsabilités. Il peut être structuré de différentes manières,

People Review

2024-06-28T09:46:32+01:0027/06/2024|

Le People Review est un processus stratégique de gestion des talents qui permet d'évaluer régulièrement la performance, le potentiel et le développement des employés au sein d'une organisation. Il s'agit d'une réunion structurée, souvent annuelle ou semestrielle, impliquant les responsables RH et les managers, pour discuter des compétences, des réalisations, des aspirations professionnelles et des besoins en développement des employés. Le People Review vise à identifier

Pilotage de la masse salariale

2024-12-12T15:50:06+01:0012/12/2024|

Le pilotage de la masse salariale désigne l’ensemble des actions et des outils mis en œuvre pour analyser, suivre et optimiser les coûts liés aux rémunérations des salariés au sein d’une organisation. Il s’agit d’un levier stratégique pour maîtriser les budgets RH tout en garantissant l’équilibre entre performance économique et satisfaction des collaborateurs. Ce processus englobe plusieurs dimensions, notamment : La prévision budgétaire : estimer les

Recruitment Process Outsourcing (RPO)

2024-06-28T09:55:04+01:0027/06/2024|

Le Recruitment Process Outsourcing (RPO) consiste à externaliser tout ou partie du processus de recrutement d'une entreprise à un prestataire spécialisé. Ce service permet aux entreprises de bénéficier de l'expertise, des technologies et des ressources du prestataire pour optimiser leurs opérations de recrutement. Les services RPO peuvent inclure la définition des besoins en recrutement, la rédaction et la diffusion des offres d'emploi, le tri des candidatures,

SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines)

2025-03-25T13:46:07+01:0027/06/2024|

Le Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) est un logiciel ou un ensemble de logiciels utilisés pour gérer et automatiser les processus RH d'une organisation. Un SIRH intègre diverses fonctions telles que la gestion administrative du personnel, la paie, la gestion des temps et des activités (GTA), le recrutement, la formation, l'évaluation des performances et la gestion des talents. Les SIRH modernes sont souvent basés sur

Talent Acquisition

2024-06-28T10:01:31+01:0027/06/2024|

La Talent Acquisition (acquisition de talents) est une approche stratégique du recrutement qui vise à identifier, attirer et recruter les meilleurs talents pour répondre aux besoins actuels et futurs de l'entreprise. Contrairement au recrutement traditionnel, qui se concentre souvent sur la satisfaction immédiate des postes vacants, l’acquisition de talent implique une planification à long terme et une recherche proactive des candidats. Cela inclut l'établissement de relations

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