Fidéliser ses collaborateurs devient un enjeu clé dans le contexte actuel de pénurie de compétences. Du bien-être au travail à la formation, en passant par le mode de management, les leviers de rétention ne manquent pas. Dans cet épisode du Talk RH, notre consultante RH, Clémence Guigal de Souancé nous livre les bonnes pratiques pour adapter son management aux différentes générations présentes dans le monde du travail. 

Présentation du Talk RH

Le Talk RH est le podcast de Fortify, dédié aux services RH et dirigeants d’entreprise. Chaque mois, il aborde avec des experts des sujets touchant à l’actualité RH, juridique et sociale.

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Au sommaire de l’épisode

Dans cet épisode, nous abordons le sujet de la fidélisation des talents avec notre consultante RH, Clémence Guigal de Souancé. Nous nous intéressons notamment aux bonnes pratiques de management pour fidéliser ses collaborateurs. En effet, le rôle du manager est essentiel dans la rétention des talents. Selon une étude de Manpower de 2022, pour 44% des salariés, une bonne entente avec le management est un facteur clé pour rester dans leur entreprise. À l’inverse, un mauvais management peut provoquer une vague de départs.

Nous nous intéressons également aux spécificités des trois grandes générations qui coexistent sur le marché du travail : la génération X, la génération Y et la génération Z, chacune ayant des attentes distinctes. Ce défi d’adaptation est parfois complexe pour les entreprises et les managers. Dans cet épisode, nous explorons les spécificités et les attentes de ces différentes générations et vous livrons les bonnes pratiques pour bien les manager, et les fidéliser.

Bonne écoute !

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