Etude d’opportunité : une étape clé pour réussir votre projet SIRH

L’évolution des SIRH est une priorité pour 69 % des DRH, selon le Baromètre des RH 2021. Pour garantir la réussite d’un projet SIRH, l’étude d’opportunité est une étape essentielle, mais encore trop souvent négligée. Elle permet de poser les bases solides du projet en définissant les besoins fonctionnels et techniques, en cadrant le budget, et en engageant toutes les parties prenantes.

Fortify vous accompagne dans cette phase clé avec une méthodologie éprouvée.

Etude d'opportunite SIRH

Qu’est-ce que l’étude d’opportunité ?

L’étude d’opportunité est une étape initiale et stratégique dans la mise en place d’un projet, notamment dans le cadre d’un projet SIRH, Paie ou GTA. Elle consiste à évaluer les besoins de l’entreprise, analyser les solutions disponibles sur le marché et définir les grandes lignes du projet en termes de fonctionnalités, d’architecture technique et de budget.

Elle permet également de formaliser une vision partagée par l’ensemble des parties prenantes, d’identifier les prestataires potentiels et d’établir un premier cadrage budgétaire. C’est un exercice collaboratif essentiel qui sécurise la réussite du projet en le fondant sur des bases solides et bien réfléchies.

L’étude d’opportunité a pour objectif de :

  • Définir la cible fonctionnelle et technique :

Elle précise les fonctionnalités attendues, l’architecture technique, et le modèle de service associé.

  • Aligner les parties prenantes :

Elle permet d’aligner la vision des différents acteurs impliqués dans le projet (DRH, DSI, Direction des achats, etc.).

  • Optimiser la consultation :

Elle facilite le choix des éditeurs et intégrateurs adaptés aux besoins spécifiques de l’entreprise, réduisant ainsi le temps et l’effort nécessaires pour l’appel d’offres.

  • Cadrer le budget :

Elle offre un premier cadrage budgétaire pour sécuriser les décisions à venir.

Chez Fortify Conseil, notre méthodologie repose sur une co-construction avec nos clients :

Etape 1 : Identification des besoins 

Nous posons les bonnes questions pour cerner les besoins futurs, tenant compte des contraintes techniques, budgétaires et organisationnelles.

Etape 2 : Analyse du marché 

Nous comparons les solutions SIRH disponibles, en tenant compte de leur couverture fonctionnelle, architecture technique et capacité d’interfaçage avec votre SI.

Etape 3 : Sélection des prestataires

Nous vous aidons à réduire la liste des acteurs potentiels à deux ou trois pour garantir une consultation rapide et pertinente.

Etape 4 : Planification

Nous définissons un calendrier réaliste et précis pour garantir le bon déroulement du projet.

Faire appel à notre cabinet de Conseil SIRH pour votre étude d’opportunité, c’est bénéficier de :

  • Notre expertise technologique 

Nous disposons d’une connaissance approfondie des solutions SIRH et de leurs éditeurs.

  • Une sécurisation du projet 

Notre approche vous permet de commencer votre projet SIRH sur des bases solides, avec une vision claire et partagée par toutes les parties prenantes.

  • Un gain de temps et d’efficacité 

En vous accompagnant dès l’étude d’opportunité, vous évitez les erreurs fréquentes et à aller directement à l’essentiel.

Étude de cas : Groupe Somfy

Somfy_logo

Etude d’Opportunité SIRH – Paie, GTA, Pilotage de la masse salariale

Le groupe Somfy, leader mondial de l’automatisation des ouvertures et fermetures de bâtiments, a sollicité une étude d’opportunité pour optimiser son SIRH, notamment pour la paie, la GTA et le pilotage de la masse salariale à l’international. Cette étude a permis de définir les besoins précis de l’entreprise, d’analyser les solutions du marché et de cadrer le budget. Grâce à cette approche structurée, Somfy a pu sécuriser son projet de transformation RH tout en maintenant l’engagement de ses équipes.

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