Confiez le pilotage de vos projets SIRH à nos experts !
L’AMOA assure le pilotage du projet, le levier de sécurisation du projet de refonte SIRH. Il en est le référent en tant qu’interlocuteur privilégié de toutes les parties prenantes. Il coordonne le projet et est le garant de la bonne réalisation globale du projet dans le respect des délais et des coûts. Nos consultants expérimentés prennent en charge la chefferie de projet dans son intégralité, garantissant une gestion fluide de votre projet SIRH, paie ou GTA, de sa conception à son déploiement.
En quoi consiste la direction de projet SIRH ?
La direction de projet SIRH (ou chefferie de projet SIRH) désigne l’ensemble des activités et des responsabilités associées à la gestion et à la supervision d’un projet d’implémentation ou de refonte d’un SIRH. Elle implique la planification, l’organisation, la coordination et le contrôle des ressources humaines, techniques et financières tout au long du projet.
Etude de cas : Fortify x GPE (Sergent Major, DPam – Natalys)
Le groupe Générale pour l’enfant (GPE) est propriétaire des enseignes Du Pareil au Même, Sergent Major et Natalys. GPE fait partie des grandes enseignes de la mode pour enfants. Devenu acteur majeur en France mais aussi à l’international, le groupe s’appuie sur un vaste réseau de succursales et de partenaires franchisés et compte plus de 3000 salariés à ce jour.
Pour assurer les contrôle dans les reprises de données, les recettes et analyse des anomalies, la mise en place de la structure organisationnelle, ainsi que
l’accompagnement à la montée en compétence des équipes, GPE a fait appel au cabinet Fortify Conseil.
Découvrez le retour d’expérience de Samira Buytendorp, responsable paie-SIRH
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