Un indicateur RH (indicateur de ressources humaines) est une mesure utilisée pour évaluer et suivre la performance des différentes fonctions RH au sein d'une entreprise. Ces indicateurs fournissent des données quantitatives ou qualitatives sur des aspects clés tels que le recrutement, la formation, la rétention des talents, l'engagement des employés, la productivité, et la satisfaction au travail. Parmi les indicateurs RH courants, on trouve le taux
Les interfaces en gestion des ressources humaines sont des points de contact ou des systèmes qui permettent la communication et l'échange de données entre différents logiciels ou applications RH. Elles facilitent l'intégration et la synchronisation des données entre des systèmes tels que les SIRH (Systèmes d'Information des Ressources Humaines), les logiciels de paie, les ATS (Applicant Tracking Systems), et les outils de gestion des performances. Les
Un jobboard (ou site d'emploi) est une plateforme en ligne dédiée à la publication et à la recherche d'offres d'emploi. Les entreprises utilisent les jobboards pour diffuser leurs annonces de recrutement et attirer des candidats potentiels. Ces plateformes permettent aux chercheurs d'emploi de consulter les offres disponibles, de postuler en ligne, et souvent de déposer leur CV dans une base de données accessible aux recruteurs. Les
Les KPI RH (Key Performance Indicators en ressources humaines) sont des indicateurs de performance clés utilisés pour mesurer l'efficacité et l'impact des activités RH sur la performance globale de l'entreprise. Ils permettent de suivre et d'évaluer des aspects critiques tels que le recrutement, la formation, la gestion des talents, l'engagement des employés, et la productivité. Parmi les KPI RH courants, on peut citer le taux de
Le livret d’accueil est outil d'Onboarding. C'est un document destiné aux nouveaux employés, conçu pour faciliter leur intégration au sein de l'entreprise. Il contient des informations essentielles sur l'organisation, sa culture, ses valeurs, et ses principales politiques internes. On y trouve également des détails pratiques, tels que les horaires de travail, les procédures d'accueil, les outils de communication, et les contacts utiles. Le livret d’accueil peut
Le management de transition consiste à faire appel à un manager externe, souvent expérimenté, pour occuper temporairement un poste de direction ou de gestion dans une organisation. Cette solution est souvent utilisée dans des situations spécifiques, telles que des périodes de crise, des projets de transformation, des départs soudains de dirigeants, ou des restructurations. Le manager de transition apporte une expertise pointue et une perspective externe,
La marque employeur désigne l'image et la réputation d'une entreprise en tant qu'employeur, à la fois auprès de ses employés actuels et de ses candidats potentiels. Elle englobe l'ensemble des valeurs, des pratiques, et des avantages que l'entreprise communique pour se différencier sur le marché du travail. La marque employeur est construite autour de plusieurs éléments clés, tels que la culture d'entreprise, les opportunités de carrière,
La mobilité interne désigne le déplacement des employés d'une entreprise d'un poste à un autre, d'un service à un autre, ou d'une localisation géographique à une autre, dans le cadre de leur évolution professionnelle. Elle peut se manifester sous forme de promotions, de mutations, de changements de fonction, ou de projets temporaires. La mobilité interne présente de nombreux avantages pour les entreprises et les salariés. Pour
La Nine Box Matrice est un outil de gestion des talents utilisé pour évaluer les performances et le potentiel des employés. Elle se compose d'une grille de neuf cases (3x3), où l'axe horizontal représente les performances (faible, moyenne, élevée) et l'axe vertical le potentiel (faible, moyen, élevé). Chaque employé est placé dans l'une des neuf cases, en fonction de son évaluation. Cet outil permet de visualiser