Vous souhaitez mettre en place un système d’informations pour votre service RH ou changer vos outils existants ? Choisir une solution SIRH est complexe : en plus d’être face à une multitude d’offres, la sélection doit se faire sur la base de votre existant et de vos besoins, qui sont très difficiles à identifier. Le risque ? Aboutir à une solution qui ne répond pas ou mal à vos besoins, qui vous pose des problèmes, voire qui ne soit pas utilisée. Au final : des efforts vains, de l’argent perdu, des équipes frustrées. La solution ? Vous faire accompagner dans votre choix : nous vous aidons à exprimer vos besoins et nous assurons que la solution choisie y soit conforme.
Dans notre livre blanc, Fortify vous explique pourquoi l’accompagnement à l’aide au choix est une aide précieuse pour votre projet SIRH.
En quoi consiste un accompagnement à l’aide au choix ?
L’aide au choix dans le cadre d’un projet SIRH est une prestation de conseil visant à accompagner les entreprises dans la sélection de la solution la plus adaptée à leurs besoins spécifiques en matière de gestion des ressources humaines.
Elle englobe plusieurs étapes :
- Analyse des besoins : Cette phase consiste à recueillir et formaliser les exigences fonctionnelles et techniques de l’organisation, ainsi que ses enjeux métiers (paie, gestion des temps, talents, etc.).
- Benchmark des solutions : Le consultant procède à une analyse comparative des différents outils SIRH disponibles sur le marché, en tenant compte des critères définis lors de l’analyse des besoins (couverture fonctionnelle, ergonomie, coût, évolutivité, etc.).
- Rédaction d’un cahier des charges : Un document détaillé est élaboré pour structurer et formaliser les attentes vis-à-vis des prestataires potentiels. Ce cahier des charges permet de lancer une consultation et de solliciter des offres de la part des éditeurs.
- Analyse des réponses et organisation de démonstrations : Les offres reçues sont évaluées sur la base des critères prédéfinis, et des sessions de démonstration peuvent être organisées avec les éditeurs pour évaluer l’adéquation de la solution avec les besoins de l’entreprise.
- Négociation et accompagnement à la décision : L’aide au choix inclut souvent un accompagnement dans la négociation des conditions commerciales et contractuelles avec le prestataire sélectionné, ainsi que des conseils pour faciliter la prise de décision finale.
L’objectif est de sécuriser la sélection du SIRH, en s’assurant que la solution choisie répond aux attentes de l’entreprise tout en optimisant son retour sur investissement et en anticipant les besoins futurs.
Téléchargez notre ebook pour tout savoir sur l’aide au choix
Au sommaire de ce livre blanc :
- Les 6 étapes de l’aide au choix
- La plus-value d’un consultant à chaque étape
- Des témoignages clients
- Des paroles d’experts
