Stratégie GEPP : Optimisez la gestion des talents avec Fortify

La GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, anciennement GPEC) adapte les compétences et effectifs aux besoins stratégiques de l’entreprise, prenant en compte les évolutions économiques, technologiques et sociales. Cette approche vise à structurer la gestion des talents pour attirer, développer et fidéliser le capital humain de manière durable. Chaque entreprise définit sa propre politique de Talent Management, influencée par sa taille, son secteur, sa culture, et son budget.

Pour réussir votre stratégie, Fortify vous accompagne dans le choix et l’intégration d’outils adaptés, tout en offrant un conseil personnalisé pour optimiser votre GEPP et accompagner le changement.

Gestion des talents

Qu’est-ce que la gestion des talents ?

La gestion des talents (ou Talent Management) est une approche stratégique qui valorise les collaborateurs dotés de compétences uniques, alignées aux objectifs futurs de l’entreprise. En identifiant et en motivant les profils à fort potentiel, les organisations peuvent allouer les compétences clés là où elles auront le plus d’impact.

La GEPP offre des solutions concrètes pour anticiper les besoins en compétences, optimiser les effectifs et renforcer la performance de votre entreprise. En déployant une stratégie de gestion des talents adaptée, vous pouvez relever les défis clés suivants :

  1. Faciliter les recrutements
  2. Réduire les sureffectifs et optimiser les coûts
  3. Améliorer la gestion des carrières et adresser les défis liés aux pyramides des âges
  4. Optimiser la formation pour renforcer les compétences et la polyvalence
  5. Accompagner les changements organisationnels et préparer l’avenir

Pour optimiser la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GEPP), les entreprises peuvent s’appuyer sur des outils concrets et complémentaires :

  • Anticipation des besoins en effectifs :

La pyramide des âges permet d’identifier les départs à venir et de préparer les plans de succession.

  • Identification des compétences clés :

La cartographie des compétences aide à repérer les savoir-faire critiques pour l’entreprise et à planifier leur développement.

  • Gestion stratégique des talents :

Des outils comme les solutions de Talent Management, la Nine Box Matrix ou la People Review facilitent l’alignement des talents avec les objectifs futurs.

  • Prise de décisions éclairées :

Avec des rapports détaillés et des indicateurs clés, les outils de reporting RH permettent de piloter efficacement les recrutements, la mobilité et les formations.

Utilisés ensemble, ces outils offrent une vision complète des ressources humaines et renforcent la stratégie RH en facilitant la planification et la rétention des collaborateurs clés.

La digitalisation transforme la gestion des talents en optimisant à la fois les processus RH et l’expérience collaborateur.

  • Automatisation des tâches administratives
    Les outils numériques permettent d’automatiser les processus et de libérer du temps pour des activités à plus forte valeur ajoutée, comme l’accompagnement des collaborateurs.
  • Amélioration de l’expérience candidat et de l’engagement collaborateur
    Les solutions digitales facilitent les recrutements et améliorent l’attractivité de l’entreprise, tout en renforçant l’engagement des salariés via des outils collaboratifs.
  • Analyse des données pour des décisions stratégiques
    Grâce aux données RH, les entreprises anticipent mieux leurs besoins en compétences, les départs et les successions, et optimisent leur stratégie de gestion des talents.
  • Flexibilité et accessibilité accrues
    Les technologies modernes offrent une flexibilité essentielle pour attirer les talents et faciliter le travail à distance grâce à des systèmes accessibles partout et à tout moment.

Chez Fortify, nous vous apportons une expertise complète pour réussir votre stratégie de gestion des talents. Notre accompagnement va bien au-delà de la simple mise en place d’outils : nous intervenons à chaque étape, depuis l’aide au choix des solutions jusqu’à leur intégration technologique et l’accompagnement au changement.

  • Expertise en conseil stratégique :

Nous vous aidons à aligner votre stratégie de gestion des talents avec les objectifs de votre entreprise, en tenant compte de ses spécificités et de son secteur.

  • Sélection et intégration d’outils performants :

Grâce à notre connaissance approfondie des solutions technologiques, nous identifions et mettons en place les outils les mieux adaptés à vos besoins.

  • Accompagnement au changement :

Pour maximiser l’adoption des nouvelles solutions, nous vous accompagnons dans la conduite du changement, en sensibilisant et en formant vos équipes.

Avec Fortify, vous bénéficiez d’un partenaire de confiance pour une gestion des talents optimisée et une transformation RH réussie.

Les chiffres clés de la GEPP

0%
des entreprises disposent d’un référentiel d’emplois et de compétences (indispensable pour une GEPP efficace).
0%
disposent d’un système d’anticipation de l’évolution des métiers.
0%
des entreprises ont un niveau de maturité GEPP dit « efficace ».

Source : Baromètre GEPP de Deloitte Capital Humain 2023

Un accompagnement sur mesure pour optimiser votre gestion des talents !

Notre équipe dédiée vous accompagne dans votre projet grâce à une méthodologie éprouvée. Tout au long du projet, le pilotage projet permet d’assurer un suivi fiable et d’obtenir une vue d’ensemble de l’avancée du projet. Des ateliers RH sont organisés tout au long du projet, en immersion avec vos équipes.

Bon à savoir : Les différentes offres peuvent être combinées pour un accompagnement sur mesure & adapté à vos besoins.

Digitaliser votre GEPP

  • Assistance à maitrise d’ouvrage (aide au choix, rédaction du cahier des charges…)

  • Gestion de projet

  • Rédaction des spécifications fonctionnelles

  • Paramétrage sur mesure

  • Formation pratique des administrateurs

  • Suivi post-déploiement

Optimiser votre GEPP

  • Cartographie des processus propres à la GEPP

  • Structurer et optimiser le processus de GEPP en cohérence avec l’outil

  • Accompagnement à la création d’un référentiel compétence

  • Aide à la standardisation des fiches de poste

  • Trame d’évaluation de la performance.

  • Guide d’animation des People Review.

  • Matrice de segmentation (9 Box Matrice)

  • Plan de succession & plans de développement types

  • Dashboard/tableaux de bords et de mesure de la performance.

Conduite du changement

  • Diagnostic organisationnel

  • Accompagnement opérationnel

  • Formation des managers / collaborateurs

  • Rédaction de mode opératoire

  • Déploiement de la solution auprès des collaborateurs

Explorez nos contenus sur la gestion des talents

Sur le blog, vous retrouverez de nombreux contenus pour optimiser la gestion des talents au sein de votre organisation.

Explorez le potentiel de vos talents avec Fortify !

Contactez-nous pour en savoir plus sur nos offres d’accompagnement en stratégie GEPP.