Audit de Conformité Paie & Social : sécurisez votre paie
La gestion de la paie est une activité complexe et à risques. Un contrôle URSSAF ou un conflit prud’homal peut entraîner non seulement des coûts financiers conséquents, mais également une remise en question de la fiabilité des outils et des process en place.
L’audit de conformité est votre allié pour identifier les zones de risques, garantir le respect des réglementations en vigueur et sécuriser votre paie.
Avec plus de 10 ans d’expérience, Fortify accompagne les entreprises pour assurer leur conformité en paie et en droit social.
Qu’est-ce qu’un audit de conformité paie & social ?
L’audit de conformité paie et social est un processus d’analyse approfondie des pratiques et processus liés à la paie d’une organisation. Il vise à vérifier leur alignement avec les obligations légales, les conventions collectives, et les accords d’entreprise en vigueur.
Cet audit permet de contrôler la justesse des calculs, la conformité des bulletins de paie, et le respect des réglementations sociales. Il identifie les anomalies ou écarts éventuels, fournit un diagnostic détaillé et propose des recommandations pour corriger les pratiques à risque.
L’objectif principal est de garantir la sécurité juridique, de limiter les risques financiers, et de fiabiliser les processus de gestion de la paie à court et long terme.
Les 3 étapes clés d’un audit de conformité paie
Afin de mener un audit de paie personnalisé et complet, nos experts s’appuient sur une méthodologie basée sur 3 étapes clés.
Etude de cas : comment Agrial a optimisé ses processus de paie ?
Agrial, groupe coopératif agricole et agroalimentaire normand, emploie 22 000 personnes, dont 3 500 dans la branche agricole. Pour améliorer son contrôle de paie, Agrial a confié à Fortify une mission d’audit visant à analyser ses processus et proposer des solutions adaptées.
- Contexte : Contrôles répartis sur deux services, sources d’erreurs et chronophages.
- Enjeux : Centraliser et automatiser les contrôles, tout en renforçant la montée en compétences des équipes.
- Solution : Audit des processus, bonnes pratiques et recommandations pour refondre les contrôles.
Découvrez le retour d’expérience de Mégane Moulins- Responsable SIRH chez Agrial.
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