En 2025, Schiever, groupe familial et acteur majeur de la distribution (5 800 collaborateurs), a choisi Fortify Advise pour l’accompagner dans un moment stratégique. La solution Paie & GTA du groupe arrivait en fin de maintenance. L’éditeur imposait un changement d’hébergement et une migration vers une nouvelle version dans un délai très court avec un impact financier conséquent. Dans ce contexte, Fortify Advise a réalisé une étude d’opportunité SIRH. Objectif : choisir la solution la plus adaptée aux enjeux et ambitions de Schiever.

Céline Didier, responsable SIRH chez Schiever nous livre son retour d’expérience sur cette collaboration.

A propos de Schiever

SCHIEVER, groupe familial français, réunit 32 sociétés dans le secteur de la grande distribution. Présent majoritairement en Bourgogne-Franche-Comté, il compte 190 établissements et 5 800 collaborateurs en France. Ses activités couvrent 8 conventions collectives : alimentaire, habillement-sport, bricolage, textile, restauration, pharmacie, viande et Syntec.

Une étude d’opportunité SIRH pour sécuriser un choix stratégique

📝Contexte

  • Solution Paie & GTA en place depuis 10 ans, arrivée en fin de cycle.
  • Contrainte imposée par l’éditeur : changement d’hébergement et migration vers une nouvelle version
    dans un délai réduit.
  • Un impact financier important du à un changement de modèle budgétaire.

🎯Enjeux

  • Adresser une organisation décentralisée
  • Accompagner les projets de croissance du groupe
  • Garantir l’interopérabilité avec leur
    SIRH existant
  • Gérer efficacement les complexités réglementaires

💡 Solution

Réalisation d’une étude d’opportunité afin de :

  • évaluer objectivement la meilleure trajectoire,
  • sécuriser la décision, qu’il s’agisse de changement
    d’éditeur ou de maintien de la solution actuelle.

✅ Bénéfices

  • Une vision claire de l’état du marché et du
    fonctionnement de l’outil utilisé.
  • Maîtrise des coûts et impact budgétaire limité grâce aux négociations menées avec l’éditeur.
  • Une trajectoire claire et conforme à l’objectif de planning de déploiement.

Retour d’expérience de Céline Didier, responsable SIRH chez Schiever

Des enjeux stratégiques majeures

« Nous avons été contactés par Fortify Advise à un moment critique : l’éditeur de notre solution paie & GTA actuel nous imposait un changement d’hébergement et une migration vers une nouvelle version dans un délai très court, un an et demi. Cette évolution s’accompagnait d’un nouveau modèle tarifaire, doublant nos coûts et nécessitant un investissement projet conséquent. Au-delà de la contrainte technique, notre priorité était de trouver une solution Paie & GTA adaptée à nos besoins et à notre organisation, tout en maîtrisant l’impact budgétaire.

Fortify Advise nous a convaincus qu’avant de prendre une décision, il était essentiel d’envisager une réflexion globale sur les scénarios possibles et les opportunités disponibles sur le marché. »

Prendre du recul pour faire le bon choix

« L’étude d’opportunité réalisée par Fortify Advise nous a permis de comparer objectivement les scénarios :
conserver notre éditeur ou basculer vers une nouvelle solution.

Les étapes clés de la mission étaient les suivantes :

  • Analyser l’existant et les besoins futurs : via des interviews et ateliers pour aligner attentes métiers, contraintes techniques et enjeux stratégiques.
  • Établir un macro-cahier des charges qui nous a servi de base solide pour consulter cinq éditeurs sélectionnés.
  • Comparer les offres : évaluer les solutions et services proposés selon les critères définis.
  • Proposer des scénarios d’évolution : consolider les travaux pour définir une cible applicative adaptée aux enjeux du groupe. »

Un accompagnement structuré et transparent

“Fortify Advise a assuré un suivi régulier grâce à des points réguliers et une méthodologie claire, adaptée à notre organisation. Les consultants ont apporté une expertise solide du marché, en identifiant les éditeurs pertinents et en mettant en lumière les spécificités de chaque solution.

Nous avons particulièrement apprécié le sérieux der la démarche, la qualité des échanges et la pertinence de l’étude, menée avec objectivité et transparence. »

Une décision éclairée et des gains concrets

« Cette démarche nous a donné une vision claire du marché et confirmé la pertinence de notre logiciel actuel que nous avons décidé de conserver.

Elle nous a aussi offert des leviers pour négocier : nous avons obtenu des améliorations fonctionnelles, une réduction des coûts et l’intégration de modules supplémentaires. Aujourd’hui, nous disposons d’une trajectoire sécurisée et d’un planning conforme à nos objectifs.

Nous recommandons Fortify Advise pour la qualité de sa collaboration, son approche humaine et très opérationnelle, parfaitement alignée avec notre culture. Nous ferions de nouveau appel au cabinet si un besoin se présentait. »

Merci à Céline Didier pour ce précieux retour d’expérience !