GlaxoSmithKline, plus connue sous le sigle GSK, est une multinationale britannique. Elle est l’un des dix géants de l’industrie pharmaceutique mondiale. GSK est par ailleurs le plus important laboratoire pharmaceutique international implanté en France, avec 3 500 collaborateurs sur le territoire. Fortify a accompagné le groupe dans l'optimisation des contrôles de paie.
Pour aider les équipes paie à passer une période de forte tension et d’instabilité, SGS France a fait appel au cabinet de conseil SIRH de Fortify pour l’accompagner dans la stabilisation de son nouveau SI Paie, la réécriture du dossier d’analyse, le renfort ponctuel de l’équipe de gestionnaire de paie et la mise en place de processus de paie partagés et efficaces.
Le choix d’un système d’information paie est une décision cruciale qui engage l’entreprise pour plusieurs années, souvent une décennie. Cette démarche stratégique ne se limite pas au choix de l’outil, mais intègre de nombreuses dimensions organisationnelles, techniques et humaines. Dans cet article, découvrez les étapes clés pour sélectionner la meilleure solution de paie adaptée à vos besoins et éviter les écueils fréquents. 1. Ne pas se
Le métier de gestionnaire de paie est l’un des plus exigeants au sein des services RH. Pourtant, cette fonction stratégique est confrontée à un turnover élevé, mettant en difficulté de nombreuses entreprises. Entre pression constante, évolutions réglementaires complexes et reconnaissance parfois insuffisante, les causes de cette instabilité sont multiples. Pourtant, fidéliser vos gestionnaires de paie est essentiel pour garantir la continuité et la fiabilité de vos
Saviez-vous que 45 % du temps des gestionnaires de paie est consacré au contrôle des bulletins et des déclarations ?* Avec des évolutions comme la DSN (Déclaration Sociale Nominative) et le PAS (Prélèvement à la Source), le contrôle de paie est devenu une mission incontournable. Mais pourquoi ce processus est-il si complexe ? Et comment les outils digitaux et l'IA peuvent-ils simplifier cette tâche ? Éléments
L’humain est l’un des enjeux majeurs de la gestion de la Paie. Mais indépendamment de cette problématique, on observe un manque généralisé de méthode et de rigueur au sein du service paie. Ceci peut être à l’origine d’un manque d’efficacité de l’activité. Revoir sa structure pour améliorer sa performance permet de réduire la pression quotidienne tout en apaisant les relations. Comment optimiser la continuité du service
Aussi stratégique que redoutée, la gestion de la paie est un enjeu hautement stratégique pour bien des entreprises. Malgré des évolutions technologiques notables cette dernière décennie, la gestion de la paie constitue encore aujourd’hui une activité dont nombre d’organisations cherchent à se défaire : cadre réglementaire changeant, manque de temps, difficultés à recruter, etc. Dans un contexte socio-économique chamboulé, l’externalisation de la Paie s’impose donc comme une alternative
Au fil des décennies, le marché des logiciels RH a évolué pour répondre aux besoins grandissants des entreprises en matière de gestion des talents, de paie et de développement des compétences. Dans les années 2000, le secteur a été marqué par l’essor de solutions spécialisées, dites "Best of Breed", offrant aux organisations des outils dédiés pour chaque fonction RH. Ces logiciels ont été peu à peu
La gestion de la paie revêt de nombreux enjeux pour les entreprises de taille intermédiaire (ETI) et les grandes entreprises. Avec des volumes importants de données à traiter, des réglementations de plus en plus complexes et la nécessité d'intégrer divers outils RH et financiers, le choix d'un logiciel de paie adapté est essentiel. Quel sont les enjeux spécifiques des ETI et grandes entreprises en matière de
