Le Business Process Outsourcing en ressources humaines (BPO RH) consiste à externaliser tout ou partie des processus RH à un prestataire spécialisé. Les activités externalisées peuvent inclure la paie, la gestion des recrutements, la formation, et l'administration du personnel. Le BPO RH (ou externalisation RH) permet aux entreprises de se concentrer sur leurs activités principales tout en bénéficiant de l'expertise et des technologies avancées du prestataire.
Le Bilan Social Individuel (BSI) est un document personnalisé remis à chaque salarié, détaillant l'ensemble des éléments de sa rémunération et des avantages sociaux dont il bénéficie. Il inclut des informations sur le salaire de base, les primes, les indemnités, les cotisations sociales, les avantages en nature, et les dispositifs d'épargne salariale. Le BSI vise à offrir une vision globale et transparente de la valeur totale
Le bulletin de paie simplifié est un format standardisé de fiche de paie mis en place en France pour rendre plus claire et compréhensible la présentation des informations liées à la rémunération. Obligatoire depuis le 1er janvier 2018 pour toutes les entreprises, ce modèle vise à faciliter la lecture des éléments essentiels de la paie pour les salariés. Le bulletin de paie simplifié réduit le nombre
Le cahier des charges Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) est un document détaillé qui spécifie les besoins et les exigences fonctionnelles et techniques d'un projet SIRH. Il sert de référence pour les prestataires lors de la sélection et de l'implémentation de la solution SIRH. Le cahier des charges inclut la description des processus RH actuels, les objectifs du projet, les fonctionnalités attendues, les contraintes techniques
Le capital humain représente l'ensemble des compétences, des connaissances, des expériences et des capacités des employés d'une entreprise. C'est une ressource clé pour la compétitivité et la performance de l'organisation. Le capital humain se développe par le recrutement, la formation continue et le développement professionnel. Les entreprises investissent dans leur capital humain pour améliorer la productivité, l'innovation et l'adaptabilité face aux changements du marché. La gestion
La cartographie des compétences se base sur le référentiel de compétences qui est l’inventaire de l’ensemble des compétences d’une organisation. La cartographie des compétences est un outil stratégique qui permet de recenser, d'évaluer, et de visualiser les compétences disponibles au sein de l'entreprise. Elle identifie les compétences techniques, comportementales, et transversales des employés, ainsi que leur niveau de maîtrise. L'objectif de la cartographie des compétences à
La Convention Collective Nationale (CCN) est un accord négocié entre les organisations patronales et les syndicats de salariés, fixant les conditions de travail, les garanties sociales, et les salaires minima applicables à une branche professionnelle. La CCN complète le Code du travail en adaptant ses dispositions aux spécificités du secteur concerné. Elle couvre des aspects tels que la durée du travail, les congés payés, la classification
Le coffre-fort numérique est un service sécurisé de stockage et de gestion des documents électroniques. Il permet aux entreprises et aux salariés de conserver des documents sensibles tels que les bulletins de paie, les contrats de travail, les attestations, et autres documents administratifs. Ce système garantit la confidentialité, l'intégrité, et la pérennité des données, grâce à des technologies de cryptage avancées et à des procédures de
Les congés payés sont des périodes de repos rémunérées auxquelles les salariés ont droit chaque année, afin de se reposer et de se ressourcer. En France, chaque salarié cumule 2,5 jours ouvrables de congés payés par mois de travail effectif, soit 30 jours ouvrables par an (5 semaines). Les congés payés sont acquis dès le début du contrat de travail et peuvent être pris après une