Pour accompagner sa transformation digitale RH, le groupe Terrena a fait appel au cabinet de conseil SIRH de Fortify. Plus de détails avec le témoignage de Philippe Grié – Directeur des Ressources Humaines et de la communication Groupe
Pour assurer une migration réussie de son système de paie, MSPB a fait appel au cabinet de conseil SIRH de Fortify, pour l’accompagner dans la recette du nouveau SI Paie Cegid HRU. Sylvie Coiffard, Directrice de l'Organisation et des Systèmes d'Information de MSPB, nous livre son retour d'expérience.
Afin de réussir une migration logicielle dans l’urgence, le groupe Bouhyer a fait appel au cabinet de conseil SIRH de Fortify. Caroline Damond, Directrice des Ressources Humaines du Groupe Bouhyer témoigne sur son expérience.
Comment Skill & You a surmonté une migration SIRH complexe grâce à l'expertise de Fortify, pour corriger les erreurs et optimiser leur paie ?
Le groupe Générale pour l'enfant (GPE), propriétaire des enseignes Du Pareil au Même, Sergent Major et Natalys a fait appel aux services de Fortify pour un projet de migration SIRH. Retour d'expérience.
Pour assurer le changement de son système de paie, GTA et Pilotage de la Masse Salariale pour les 1500 salariés français, Somfy a fait appel au cabinet de conseil SIRH de Fortify pour l’accompagner dans l’Etude d’Opportunité et le cadrage budgétaire de son projet.
Fortify a accompagné Avril dans le choix du meilleur outil de digitalisation RH. Découvrez le témoignage d'Audrey Eon, Responsable Compensation & Benefits et Marion Gales, Responsable Applications SIRH au sein de l'entreprise.
Le choix d’un système d’information paie est une décision cruciale qui engage l’entreprise pour plusieurs années, souvent une décennie. Cette démarche stratégique ne se limite pas au choix de l’outil, mais intègre de nombreuses dimensions organisationnelles, techniques et humaines. Dans cet article, découvrez les étapes clés pour sélectionner la meilleure solution de paie adaptée à vos besoins et éviter les écueils fréquents. 1. Ne pas se
Les services RH, et en particulier l’AMOA SIRH (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Système d’Information des Ressources Humaines), jouent un rôle central dans les projets de transformation digitale. Qu’il s’agisse de digitaliser la paie, d’optimiser l’onboarding RH ou de renforcer l’engagement collaborateur, les entreprises se tournent de plus en plus vers des outils innovants pour améliorer leur efficacité. Une priorité stratégique : Selon le Baromètre Future of
