Dans le cadre d’une absence longue durée et d’un départ, le service RH de Mapa Spontex a fait appel au cabinet de conseil SIRH de Fortify pour bénéficier d’un renfort et sécuriser la paie au sein de l'entreprise. Découvrez le témoignage d'Antoniya Andonova, Responsable Paie et SIRH chez Mapa Spontex.
Comment Skill & You a surmonté une migration SIRH complexe grâce à l'expertise de Fortify, pour corriger les erreurs et optimiser leur paie ?
Le groupe Générale pour l'enfant (GPE), propriétaire des enseignes Du Pareil au Même, Sergent Major et Natalys a fait appel aux services de Fortify pour un projet de migration SIRH. Retour d'expérience.
Pour assurer le changement de son système de paie, GTA et Pilotage de la Masse Salariale pour les 1500 salariés français, Somfy a fait appel au cabinet de conseil SIRH de Fortify pour l’accompagner dans l’Etude d’Opportunité et le cadrage budgétaire de son projet.
Fortify a accompagné Avril dans le choix du meilleur outil de digitalisation RH. Découvrez le témoignage d'Audrey Eon, Responsable Compensation & Benefits et Marion Gales, Responsable Applications SIRH au sein de l'entreprise.
GlaxoSmithKline, plus connue sous le sigle GSK, est une multinationale britannique. Elle est l’un des dix géants de l’industrie pharmaceutique mondiale. GSK est par ailleurs le plus important laboratoire pharmaceutique international implanté en France, avec 3 500 collaborateurs sur le territoire. Fortify a accompagné le groupe dans l'optimisation des contrôles de paie.
Le groupe LVMH réunit plus de 75 Maisons d’exception qui créent des produits de haute qualité. Afin de gagner en efficacité et en rigueur pour le contrôle de gestion sociale du groupe, la direction RH a décidé de s’équiper d’un nouvel outil. Découvrez le témoignage de Marie-Pierre Seznec responsable Gestion RH chez LVMH sur notre accompagnement.
Pour aider les équipes paie à passer une période de forte tension et d’instabilité, SGS France a fait appel au cabinet de conseil SIRH de Fortify pour l’accompagner dans la stabilisation de son nouveau SI Paie, la réécriture du dossier d’analyse, le renfort ponctuel de l’équipe de gestionnaire de paie et la mise en place de processus de paie partagés et efficaces.
Pour l’aider à envisager l’évolution de son organisation RH, répondre au mieux à ses enjeux et aux attentes des 1000 collaborateurs du groupe, Valophis a fait appel à Fortify afin de benchmarker ses pratiques, d’auditer ses services et de proposer des pistes d’organisation cible.
