La mise en place d’un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) dans une entreprise requiert l’intervention d’un expert clé : le consultant SIRH. Ce spécialiste, à la croisée des domaines RH et IT, accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs processus RH grâce à des solutions technologiques adaptées. Ses compétences polyvalentes et son expertise pointue en font un acteur déterminant pour assurer la réussite des projets SIRH.
Dans cet article, nous détaillons les missions, les compétences, la formation, la rémunération et les perspectives d’évolution de ce métier stratégique.
1. Quelles sont les missions du consultant SIRH ?
Les missions d’un consultant SIRH sont variées et couvrent toutes les étapes de l’implémentation d’un projet SIRH, de l’analyse initiale à l’accompagnement post-déploiement. Ses responsabilités incluent :
- Évaluation des processus RH : le consultant analyse les processus RH existants, identifie les axes d’amélioration et propose des optimisations grâce au SIRH.
- Étude des besoins fonctionnels : il collabore avec les équipes pour définir les spécifications fonctionnelles et techniques du SIRH, puis rédige un cahier des charges précis.
- Conception du plan de mise en œuvre : il élabore un plan stratégique et un calendrier pour le déploiement du SIRH, en assurant une gestion des ressources et un suivi rigoureux.
- Pilotage de l’implémentation : le consultant gère les différentes phases du projet (paramétrage, personnalisation, tests), assure le suivi des modules déployés et effectue les ajustements nécessaires.
- Formation et accompagnement des utilisateurs : il veille à ce que les collaborateurs maîtrisent la nouvelle solution en les formant et en répondant à leurs questions. Il corrige également les éventuels bugs.
- Mise en place de fonctionnalités avancées : selon les besoins de l’entreprise, le consultant ajoute des modules de reporting, automatise des workflows RH et garantit la conformité aux réglementations en vigueur.
2. Après l’implémentation : le rôle du consultant SIRH
Une fois le projet SIRH déployé, le consultant continue de jouer un rôle clé :
- Maintenance et support : il reste disponible pour résoudre les problèmes techniques et effectuer des ajustements si besoin.
- Évolution et optimisation : le consultant adapte la solution aux évolutions de l’entreprise, que ce soit pour ajouter de nouvelles fonctionnalités ou intégrer des mises à jour technologiques.
- Migration de système : si nécessaire, il accompagne l’entreprise dans la migration vers un nouveau SIRH ou la mise à jour du système existant.
3. Comment devenir consultant SIRH ?
Le métier de consultant SIRH exige une combinaison de compétences en gestion de projet, ressources humaines et technologies de l’information.
Formation et parcours académique.
Un niveau Bac+5 est souvent requis pour exercer ce métier. Les parcours privilégiés incluent des spécialisations en :
- Ressources humaines : Master en gestion des ressources humaines ou spécialité en droit social.
- Gestion de projet et informatique : Master en informatique, gestion de projet ou systèmes d’information, souvent proposé dans des écoles d’ingénieurs, universités ou écoles de commerce.
Expérience professionnelle
Une première expérience dans les RH, l’informatique ou la gestion de projet est fortement recommandée. De nombreux consultants SIRH débutent leur carrière dans des postes RH ou IT avant de se spécialiser.
Compétences techniques et relationnelles
Le consultant SIRH doit posséder des hard skills solides, notamment :
- Connaissance approfondie des outils SIRH et des logiciels RH.
- Compétences en gestion de projet : planification, suivi et conduite de changement.
- Capacités d’analyse technique : capacité à évaluer les processus RH et recommander des améliorations.
En termes de soft skills, le consultant SIRH doit être :
- Organisé et rigoureux dans la planification et le suivi des tâches.
- Pédagogue pour former les utilisateurs et faciliter leur prise en main de la solution.
- Adaptable et capable de gérer la pression et les imprévus.
4. Rémunération du consultant SIRH
Le salaire d’un consultant SIRH varie en fonction de son niveau d’expérience, de la région et du type de contrat. En général, il se situe entre 36 000 et 45 000 € brut par an pour un poste salarié selon le site Glassdoor, avec un salaire annuel moyen de 40 000 €.
Les consultants indépendants peuvent quant à eux ajuster leur tarif en fonction des missions.
Évolution salariale
Le salaire du consultant SIRH peut évoluer en fonction de son expertise, de son secteur et de son portefeuille de clients.
5. Perspectives d’évolution du consultant SIRH
Avec l’expérience, le consultant SIRH peut accéder à des postes de management ou se spécialiser dans des domaines RH ou IT plus pointus. Parmi les évolutions possibles :
- Responsable SIRH : en interne, ce rôle implique la gestion continue du SIRH de l’entreprise.
- Responsable RH : avec une expertise poussée en gestion des talents et en développement RH.
- Consultant en transformation digitale : pour accompagner les entreprises dans l’optimisation de leurs processus digitaux.
6. Consultant SIRH vs. Responsable SIRH
Le consultant SIRH est généralement un expert externe, appelé pour des missions ponctuelles d’implémentation et de conseil. Son rôle prend fin une fois le projet terminé, bien qu’il puisse intervenir pour des missions de support ou d’évolution.
Le responsable SIRH, quant à lui, est un salarié de l’entreprise qui assure le suivi à long terme du système SIRH. Il collabore avec les équipes internes pour que les solutions SIRH répondent aux besoins RH en continu.
7. Pourquoi faire appel à un consultant SIRH externe pour vos projets ?
Faire appel à un consultant SIRH externe présente de nombreux avantages pour les entreprises, en particulier dans le cadre de projets complexes et stratégiques. Grâce à son expertise spécialisée, le consultant apporte un regard neuf et objectif sur les besoins et les défis de l’organisation.
Il peut ainsi identifier rapidement les points d’amélioration et proposer des solutions adaptées, basées sur les meilleures pratiques du marché. En tant que professionnel indépendant, le consultant SIRH est également mieux positionné pour anticiper les évolutions législatives, technologiques, et fonctionnelles des outils RH, et pour ajuster la mise en œuvre en conséquence.
De plus, un consultant externe permet de pallier un manque temporaire de ressources internes qualifiées, offrant ainsi une solution flexible et optimisée en termes de coûts et de gestion des risques pour l’entreprise. Enfin, son indépendance garantit une objectivité précieuse dans l’évaluation des solutions SIRH, favorisant des choix technologiques alignés sur les objectifs à long terme de l’organisation.
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Conclusion
Le consultant SIRH est un acteur incontournable pour accompagner les entreprises dans la digitalisation de leurs processus RH. Polyvalent et expert en gestion de projet, il assure l’optimisation des pratiques RH grâce aux technologies SIRH. Grâce à des compétences techniques et relationnelles de haut niveau, il contribue activement à la transformation digitale des ressources humaines.
