Dans cette série de portraits, nous découvrons les différents métiers présents au sein de Fortify, grâce aux témoignages de nos collaborateurs. Aujourd’hui, Franck MACE, Senior Manager, nous en dit plus sur son quotidien et son rôle au sein de l’équipe et auprès de nos clients. Merci à lui et bonne lecture !
Dans le domaine des Systèmes d'Information Ressources Humaines (SIRH), le rôle du consultant AMOA (Assistance à Maîtrise d'Ouvrage) est primordial pour assurer la bonne gestion de projets complexes. Ce professionnel intervient en tant que lien entre les équipes métiers et les prestataires techniques, en facilitant la traduction des besoins des utilisateurs en solutions concrètes et adaptées. 1. Définition de l'AMOA SIRH Le consultant AMOA SIRH intervient
D'après le Baromètre des RH 2021, mené par ABV Group, Wills Towers Watson et RH&M, 69 % des responsables RH priorisent l’évolution de leur SIRH. Cette évolution est essentielle pour répondre efficacement aux défis des DRH. Elle se traduit par un projet de transformation digitale, nécessitant une gestion de projet structurée en plusieurs étapes pour garantir son succès. L’étude d’opportunité est une première étape cruciale, pourtant
Le contexte de transformation du numérique est favorable au développement des solutions SIRH, dont le marché est en hausse de 8% par an depuis 2018, selon une étude Markess. Tirer parti du digital tout en sécurisant les données traitées est donc le principal enjeu actuel des services RH. Pour y parvenir, il faut définir des objectifs précis et choisir les bons outils. C’est pour cela qu’un projet SIRH peut se
Qu’est-ce qu’est l’assistance au démarrage SIRH ? C’est accompagner le client lors de la première mise en production de l’outil SIRH sur un ou plusieurs mois afin de stabiliser celui-ci, apporter de la sérénité et du confort à son utilisation. Lors du renouvellement des outils RH ou lors de changements importants dans votre entreprise, vous devez préparer de manière précise et planifier les étapes clés de
Les Systèmes d’Information des Ressources Humaines (SIRH) sont au cœur de la transformation digitale des entreprises. Ces dernières années, le marché des SIRH connaît une croissance significative, avec une hausse d’environ 8% par an depuis quatre ans, selon une étude Markless. Cette dynamique répond aux enjeux d’harmonisation et de centralisation des processus SIRH. La transition vers de nouveaux logiciels SIRH représente une étape cruciale pour les
L’implémentation d’un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est une initiative stratégique majeure pour une organisation. Cependant, des erreurs fréquentes peuvent compromettre le succès du projet. Découvrez les 10 erreurs majeures à éviter et les meilleures pratiques pour garantir une mise en œuvre réussie de votre SIRH. 1. Définir des besoins flous et imprécis Analyse Une définition floue des besoins peut gravement affecter le succès d’un projet. Selon l’étude Pulse of the
Vous souhaitez mettre en place un système d'informations pour votre service RH ou changer vos outils existants ? Choisir une solution SIRH est complexe : en plus d’être face à une multitude d’offres, la sélection doit se faire sur la base de votre existant et de vos besoins, qui sont très difficiles à identifier. Le risque ? Aboutir à une solution qui ne répond pas ou mal à
Dans le monde en constante évolution des ressources humaines, le rôle du consultant en Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) et en Paie devient de plus en plus crucial. Chez Fortify Conseil RH, notre expérience dans ce domaine nous permet de toujours mieux appréhender l'importance technique de ces systèmes mais aussi leur impact profond sur la culture et le fonctionnement d'une entreprise. Les obstacles à
