Afin de réussir une migration logicielle dans l’urgence, le groupe Bouhyer a fait appel au cabinet de conseil SIRH de Fortify. Caroline Damond, Directrice des Ressources Humaines du Groupe Bouhyer témoigne sur son expérience.
Dans le cadre d’une absence longue durée et d’un départ, le service RH de Mapa Spontex a fait appel au cabinet de conseil SIRH de Fortify pour bénéficier d’un renfort et sécuriser la paie au sein de l'entreprise. Découvrez le témoignage d'Antoniya Andonova, Responsable Paie et SIRH chez Mapa Spontex.
Notre partenaire Silae a décidé de faire évoluer sa solution Silae Paie qui devient My Silae, une plateforme collaborative encore plus performante, intégrant de manière fluide la gestion de la paie et des ressources humaines. Pourquoi ce changement ? Quelles sont les fonctionnalités proposées par My Silae ? Fortify vous explique tout ce qu'il faut savoir sur My Silae. My Silae : une plateforme paie et RH
GlaxoSmithKline, plus connue sous le sigle GSK, est une multinationale britannique. Elle est l’un des dix géants de l’industrie pharmaceutique mondiale. GSK est par ailleurs le plus important laboratoire pharmaceutique international implanté en France, avec 3 500 collaborateurs sur le territoire. Fortify a accompagné le groupe dans l'optimisation des contrôles de paie.
Pour aider les équipes paie à passer une période de forte tension et d’instabilité, SGS France a fait appel au cabinet de conseil SIRH de Fortify pour l’accompagner dans la stabilisation de son nouveau SI Paie, la réécriture du dossier d’analyse, le renfort ponctuel de l’équipe de gestionnaire de paie et la mise en place de processus de paie partagés et efficaces.
Le choix d’un système d’information paie est une décision cruciale qui engage l’entreprise pour plusieurs années, souvent une décennie. Cette démarche stratégique ne se limite pas au choix de l’outil, mais intègre de nombreuses dimensions organisationnelles, techniques et humaines. Dans cet article, découvrez les étapes clés pour sélectionner la meilleure solution de paie adaptée à vos besoins et éviter les écueils fréquents. 1. Ne pas se
Le métier de gestionnaire de paie est l’un des plus exigeants au sein des services RH. Pourtant, cette fonction stratégique est confrontée à un turnover élevé, mettant en difficulté de nombreuses entreprises. Entre pression constante, évolutions réglementaires complexes et reconnaissance parfois insuffisante, les causes de cette instabilité sont multiples. Pourtant, fidéliser vos gestionnaires de paie est essentiel pour garantir la continuité et la fiabilité de vos
Saviez-vous que 45 % du temps des gestionnaires de paie est consacré au contrôle des bulletins et des déclarations ?* Avec des évolutions comme la DSN (Déclaration Sociale Nominative) et le PAS (Prélèvement à la Source), le contrôle de paie est devenu une mission incontournable. Mais pourquoi ce processus est-il si complexe ? Et comment les outils digitaux et l'IA peuvent-ils simplifier cette tâche ? Éléments
L’humain est l’un des enjeux majeurs de la gestion de la Paie. Mais indépendamment de cette problématique, on observe un manque généralisé de méthode et de rigueur au sein du service paie. Ceci peut être à l’origine d’un manque d’efficacité de l’activité. Revoir sa structure pour améliorer sa performance permet de réduire la pression quotidienne tout en apaisant les relations. Comment optimiser la continuité du service
