La semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) approche à grand pas. En 2024, elle aura lieu du 17 au 21 juin. Cet événement est l’occasion d’améliorer le bien-être au travail au sein de votre entreprise. Organisée par l’ANACT, elle invite les entreprises à mettre en place des actions pour favoriser un environnement de travail sain et productif. Dans cet article, découvrez les chiffres clés du bien être au travail mais aussi 5 idées pour animer cette semaine et comment pérenniser ces initiatives.

Qu’est-ce que la semaine de la QVCT ?

La semaine de la QVCT, anciennement connue sous le nom de Semaine de la QVT, est une initiative de l’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) visant à promouvoir le bien-être et les bonnes conditions de travail au sein des entreprises. En 2024, elle se déroulera du 17 au 21 juin 2024.

Le thème 2024 : anticiper le travail de demain

Transformations écologiques, numériques, sociétales… Les entreprises évoluent pour s’adapter à des changements plus ou moins anticipés. Toutefois, lorsqu’il s’agit de prévoir ces transformations, les questions liées au travail sont souvent perçues comme une conséquence plutôt qu’un élément central. Pourtant, le travail et son organisation jouent un rôle crucial dans le soutien de la stratégie des entreprises, et leur considération est essentielle pour la réussite des projets de transformation.

La Semaine pour la qualité de vie et des conditions de travail 2024 se concentrera sur les moyens d’anticiper collectivement le travail de demain afin de l’améliorer. Elle offrira des perspectives et des méthodes pour aider les représentants des directions et des salariés à anticiper, se projeter, et expérimenter ensemble les changements futurs en intégrant les questions de travail.

Les chiffres à connaître concernant le bien être au travail

Une récente enquête menée par la Direction de l’Animation de la Recherche, des Études et des Statistiques (DARES) a révélé un lien significatif et positif entre l’amélioration des conditions de travail et la productivité des salariés.

Les analyses statistiques de la DARES indiquent que les investissements en faveur de la Qualité de Vie au Travail (QVT) entraînent en moyenne une augmentation significative dans plusieurs domaines clés :

  • Une hausse de la productivité de 23%,
  • Une amélioration de la rentabilité d’exploitation de 15%,
  • Un accroissement de la rentabilité financière de 8%,
  • Une augmentation du taux de marge de 10%.

Ces résultats démontrent que s’engager dans une démarche de QVT est plus que jamais essentiel. En effet, en favorisant de bonnes conditions de travail et un climat social sain, les entreprises peuvent renforcer l’engagement des collaborateurs, valoriser la marque employeur et contribuer à améliorer leurs performances.

Mais la QVCT n’est pas seulement une initiative bienveillante, c’est aussi un investissement rentable pour les entreprises.

En effet il faut savoir qu’en 2022, 44% des salariés se sont arrêtés au moins une fois pour des raisons de santé, contre 30% en 2019. Par ailleurs, les troubles musculo-squelettiques et les risques psycho-sociaux sont des causes majeures d’absentéisme, coûtant en moyenne 3000 € par salarié chaque année.

Améliorer le bien être au travail peut donc réduire ces coûts, limiter les arrêts de travail et améliorer la productivité et la rentabilité des entreprises.

5 actions innovantes pour animer la semaine de la QVCT

1. Faire intervenir des experts de la QVCT

Pourquoi ?

Une excellente façon d’animer la semaine de la QVCT au sein de votre entreprise est d’inviter des experts de la qualité de vie au travail à intervenir. Au travers d’ateliers thématiques, ces professionnels peuvent partager leurs connaissances approfondies et offrir des conseils pratiques aux employés.

Comment ?

  • Organisation de séances de coaching animées par des experts en gestion du stress ou des émotions, pour apporter des conseils pratiques aux employés.
  • Mise en place d’atelier de sensibilisation à l’ergonomie au travail pour apprendre les bonnes postures et optimiser les postes de travail.
  • Organisation d’atelier cohésion d’équipe pour favoriser l’esprit d’équipe et de la coopération à travers des jeux ludiques et conviviaux.

2. Promouvoir l’activité sportive en entreprise

Pourquoi ?

La pratique régulière d’une activité physique présente de nombreux avantages pour les employés et l’entreprise. Elle contribue à améliorer la santé physique et mentale, réduit le stress et favorise la cohésion d’équipe.  Ces bienfaits se traduisent par une plus grande productivité, une meilleure ambiance de travail et une diminution de l’absentéisme.

Le saviez-vous ? “La pratique régulière et adaptée d’une activité physique et sportive dans le cadre d’une démarche managériale au niveau de l’entreprise se traduit par une baisse du taux d’absentéisme de 40 %”  | Alain Blanchard – Président FFSE de la Ligue Centre Val-de-Loire

Comment ?

  • Organisation d’événements sportifs : Des compétitions amicales comme des tournois de football, de basketball ou de volleyball peuvent être organisées.
  • Séances de sport collectives : Proposez des séances de yoga, de fitness ou de stretching pendant la pause déjeuner ou après les heures de travail.
  • Challenge sportifs : Il peut prendre différentes formes, telles que des compétitions inter-entreprises, des défis personnels et collectifs (par exemple : défis de marche, de vélo…)

3. Faire entrer la nature au bureau

Pourquoi ?

Le contact avec la nature au travail contribue à réduire le stress, à améliorer la concentration et la productivité, et à favoriser le bien-être général des employés.

Le saviez-vous ? La présence de plantes sur un lieu de travail stimule la créativité et la productivité tout en participant à diminuer la fatigue

Journal of Experimental Psychology

Comment ?

  • Création d’espaces verts : Aménagez des zones de détente avec des plantes et des fleurs pour créer un environnement de travail apaisant.
  • Ateliers de jardinage : Organisez des séances de plantation et d’entretien de plantes d’intérieur ou de jardins verticaux.
  • Programme de jardinage participatif : Impliquez les employés dans la création et l’entretien d’un potager d’entreprise ou la création d’un terrarium par exemple

3. Sensibiliser à l’importance d’une alimentation équilibrée

Pourquoi ?

Une alimentation saine est essentielle pour maintenir la santé physique et mentale des employés. Elle contribue également à accroître l’énergie et la concentration au travail.

Comment ?

  • Ateliers de cuisine santé : Organisez des cours de cuisine ou des « coaching nutrition » pour apprendre aux employés à préparer des repas équilibrés et savoureux.
  • Initiatives de restauration saine : Proposez des options de repas sains au sein de la cafétéria, des paniers de fruits frais livrés chaque semaine…
  • Campagne de sensibilisation : Informez les employés sur les principes d’une alimentation équilibrée et les avantages pour la santé à travers des affiches, des newsletters…

5. Favoriser le bien être et la santé mentale de vos collaborateurs

Pourquoi ?

La problématique de la santé mentale au travail est prégnante en France. En effet, d’après une étude de 2023 réalisée par OpinionWay, près d’un salarié sur deux (48 %) affirme présenter de la « détresse psychologique ».

Ia semaine de la QVCT est l’opportunité de prendre ce problème à bras le corps. Des techniques de gestion du stress et de relaxation peuvent par exemple aider les employés à mieux gérer la pression et à maintenir un équilibre mental. Les entreprises peuvent également proposer des séances de méditation ou de massage pour prendre soin de ses collaborateurs.

Comment ?

  • Sessions de méditation ou cours de yoga : Proposez des séances de méditation guidée ou des cours de yoga pour aider les employés à se détendre et à se recentrer.
  • Ateliers de gestion du temps et des priorités : Enseignez aux employés des techniques de gestion du temps et des priorités pour les aider à mieux organiser leur travail et à réduire le stress lié aux deadlines.
  • Séances de massage : Offrez à vos collaborateurs un moment de détente lors de la semaine de la QVT en proposant une séance de massage avec des professionnels.

Comment pérenniser la QVT au travail sur le long terme ?

La semaine de la QVCT doit être le début d’une démarche continue pour améliorer la qualité de vie au travail. Voici quelques conseils pour prolonger ses effets :

  1. Faire un diagnostic régulier de la QVT : Utilisez des enquêtes et des feedbacks pour évaluer les besoins et les attentes des collaborateurs.
  2. Intégrer les actions de QVT dans la stratégie d’entreprise : Les initiatives de bien-être doivent faire partie intégrante de la culture d’entreprise.
  3. Former les managers et les équipes : Sensibilisez et formez les managers aux enjeux de la QVT pour qu’ils soient acteurs de ce changement.
  4. Créer un environnement de travail flexible : Adaptez les horaires, proposez des options de télétravail et aménagez les espaces de travail pour qu’ils soient plus confortables.
  5. Suivre et mesurer les impacts : Utilisez des indicateurs de performance du bien être au travail, pour suivre l’impact des actions de QVT et ajuster les stratégies en conséquence.

Pour conclure

En conclusion, la semaine de la QVCT est une excellente opportunité pour initier des changements positifs au sein de votre entreprise. En mettant en place des animations variées et en adoptant une approche durable, vous contribuerez à un environnement de travail plus sain, plus productif et plus harmonieux.