Le suivi des temps de travail est désormais un impératif pour les entreprises. Elles doivent aujourd’hui mettre en place un système de gestion des Temps et des Activités (GTA) qui leur permet de répondre à leurs obligations légales.
Pour maintenir et améliorer la qualité de son contrôle de paie, Agrial a fait appel à Fortify RH en lui confiant une mission d’audit autour de ses processus existants visant à établir des recommandations sur les transformations à mettre en œuvre. Découvrez le retour d'expérience de Mégane Moulins, responsable SIRH chez Agrial.
Dans le domaine des Systèmes d'Information Ressources Humaines (SIRH), le rôle du consultant AMOA (Assistance à Maîtrise d'Ouvrage) est primordial pour assurer la bonne gestion de projets complexes. Ce professionnel intervient en tant que lien entre les équipes métiers et les prestataires techniques, en facilitant la traduction des besoins des utilisateurs en solutions concrètes et adaptées. 1. Définition de l'AMOA SIRH Le consultant AMOA SIRH intervient
Témoignage d'Elisabeth Renolleau, Responsable Paie chez Ricoh France Chez Ricoh France, nous avons un fonctionnement particulier de par la configuration de l’entreprise. En effet, la plupart de nos collaborateurs travaillent au sein de nos 35 agences réparties sur le territoire national. Une telle organisation entraîne mécaniquement un grand nombre d’échanges mails, téléphoniques et papiers avec l’équipe RH. La digitalisation des processus RH prend alors tout son sens. Elle
La transformation digitale des services RH s’inscrit dans une démarche de fond, commune à l’ensemble de l’entreprise. Elle s’opère au-delà de l’informatisation des grands domaines fonctionnels des Ressources Humaines – qui est déjà tout ou partie réalisée par le SIRH. Transformation digitale des services RH : la question n’est plus de savoir s’il faut y aller… Aujourd’hui, les salariés maîtrisent déjà largement l’usage du digital dans
Le secteur de l’hôtellerie, restauration et cafés (HCR), moteur essentiel de l'économie française avec plus d’un million de salariés, traverse une période de transformation profonde. Recrutement difficile, turnover élevé, nouvelles attentes des collaborateurs… Ces défis exigent une réinvention des pratiques RH pour garantir la compétitivité des entreprises du secteur HCR. Voici les enjeux clés et les solutions permettant d'accompagner ce secteur en mutation. Focus sur le
La mise en place d’un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) dans une entreprise requiert l'intervention d'un expert clé : le consultant SIRH. Ce spécialiste, à la croisée des domaines RH et IT, accompagne les entreprises dans l'optimisation de leurs processus RH grâce à des solutions technologiques adaptées. Ses compétences polyvalentes et son expertise pointue en font un acteur déterminant pour assurer la réussite des projets
D'après le Baromètre des RH 2021, mené par ABV Group, Wills Towers Watson et RH&M, 69 % des responsables RH priorisent l’évolution de leur SIRH. Cette évolution est essentielle pour répondre efficacement aux défis des DRH. Elle se traduit par un projet de transformation digitale, nécessitant une gestion de projet structurée en plusieurs étapes pour garantir son succès. L’étude d’opportunité est une première étape cruciale, pourtant
Le contexte de transformation du numérique est favorable au développement des solutions SIRH, dont le marché est en hausse de 8% par an depuis 2018, selon une étude Markess. Tirer parti du digital tout en sécurisant les données traitées est donc le principal enjeu actuel des services RH. Pour y parvenir, il faut définir des objectifs précis et choisir les bons outils. C’est pour cela qu’un projet SIRH peut se
