Au cours de son séjour au sein d’une entreprise, le collaborateur passe par trois grandes étapes : son arrivée et son intégration (Onboarding), son évolution interne et son départ (Offboarding). S’il est capital de bien accueillir vos nouvelles recrues avec un process d’Onboarding bien pensé, réussir le départ de vos collaborateurs l’est tout autant. Quels sont les enjeux d’un Offboarding réussi ? Quelles étapes mettre en place
Vos collaborateurs clés sont une source de valeur essentielle pour votre entreprise. Cependant, de nombreuses organisations peinent à identifier ces talents précieux et ne réalisent leur potentiel qu’au moment où ils envisagent de partir. Il est donc crucial d'instaurer des stratégies et des outils efficaces pour identifier ces collaborateurs ultra performants et les valoriser afin de les fidéliser sur le long terme. Dans cet article, nous
Avec la loi avenir adoptée en septembre 2018, la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) a remplacé la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des compétences). L’objectif de la GEPP : permettre à chaque entreprise de valoriser son capital humain, et d’accompagner son évolution de façon dynamique. Tout comme la GPEC, la GEPP est une obligation légale pour toute entreprise de plus de 300
A la rentrée, vous allez accueillir de nouveaux collaborateurs et vous souhaitez leur faire une bonne impression ? Vous avez raison, bien accueillir vos nouvelles recrues est essentiel pour faciliter leur intégration et les fidéliser mais aussi pour valoriser votre Marque Employeur ! C’est le moment de préparer leur arrivée en faisant le point sur les 5 bonnes pratiques du Onboarding à adopter ! Définition et enjeux du Onboarding Tout d’abord, petit rappel
Un contrat de travail est bien plus qu’un simple accord écrit entre un employeur et un employé. C’est un document qui encadre les relations professionnelles, établissant les droits et les obligations de chaque partie. Il fait partie des formalités administratives à accomplir lors de l’embauche d’un salarié. Dans cet article, nous explorerons les tenants et aboutissants de la rédaction d’un contrat de travail conforme à la loi. 1. Pourquoi
Gérer le départ d’un collaborateur une étape clé qu’on ne peut pas négliger. Que ce soit une démission ou un licenciement, bien organiser cette transition est essentiel, notamment d’un point de vue administratif. Un départ mal géré peut en effet causer des problèmes juridiques, des complications financières, et même affecter le moral de l’équipe. Parmi les tâches à ne pas oublier, il y a la remise
La promesse unilatérale de contrat de travail est un engagement important dans le processus de recrutement, qui engage l’employeur à proposer un poste au candidat choisi. Il est essentiel de bien comprendre les implications d’une telle promesse avant de s’engager.
La GEPP (anciennement GPEC) revêt de nombreux enjeux pour les PME et ETI. Dans ce cadre, la mise en place d’une politique de formation efficace est essentielle. L’objectif de la formation est de soutenir et d’accompagner les salariés dans le développement de leurs compétences. Quel est le rôle du gestionnaire de formation ? Quels sont ses enjeux ? Fortify vous explique tout et vous donne 5
Dans un univers professionnel en constante mutation, la digitalisation s'impose comme un levier essentiel pour toute entreprise souhaitant optimiser ses performances et rester compétitive. Le contexte économique actuel est fluctuant et intensément compétitif : les entreprises de taille moyenne (PME et ETI) doivent sans arrêt repenser leurs méthodes de travail. La gestion des talents, pivot central de la pérennité des entreprises, se voit profondément transformée par
