Les métiers des Ressources Humaines sont de plus en plus sollicités et il est essentiel de disposer d’outils performants pour répondre aux nombreux besoins de l’entreprise. Réaliser un audit SIRH permet d’avoir une vision précise sur ce qui peut être rationalisé, optimisé, revu ou, au contraire, préservé. Cet état des lieux devient la base saine et complète pour toute future prise de décision, garantissant que vos
La gestion de la paie et des temps est un pilier du bon fonctionnement des organisations. Pourtant, face à la complexité croissante des réglementations, à l’hétérogénéité des pratiques internes et à la multiplicité des outils, de nombreuses entreprises peinent à disposer d’une vision claire et harmonisée de leurs processus.
La transformation des métiers s’accélère, portée par l’automatisation, l’intelligence artificielle et de profondes mutations économiques. À l’horizon 2027, près de la moitié des compétences actuelles pourraient devenir obsolètes. Pour les directions RH, le défi est clair : anticiper, s’adapter, et surtout mobiliser les bonnes compétences au bon moment.
Changer de logiciel de paie est un projet à très fort enjeu, qui dépasse largement la simple dimension technique. Que ce soit pour remplacer une solution obsolète, améliorer la fiabilité des processus, ou accompagner la transformation digitale de l’entreprise, cette décision impacte directement la performance opérationnelle et la conformité réglementaire. Face à cette complexité, il est indispensable de bien comprendre les enjeux et d’anticiper les risques
Un projet SIRH bien mené peut transformer en profondeur la fonction RH : fiabilisation des données, digitalisation des processus, pilotage social, amélioration de l’expérience collaborateur…Mais même la meilleure solution technique ne garantit pas le succès. Sans méthode ni cadrage rigoureux, le risque d’échec reste élevé. Pour réussir, il faut structurer chaque étape : définir les priorités, organiser les travaux, tester les scénarios, sécuriser les choix… et
La Gestion des Temps et Activités (GTA) est aujourd’hui un enjeu stratégique majeur pour toutes les entreprises, quels que soient leur secteur et leur taille. Entre obligations légales complexes, impératifs de productivité et attentes des collaborateurs, la mise en place d’une solution GTA performante peut transformer une contrainte en véritable levier de croissance.
La mise en œuvre d’un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est un projet bien plus stratégique qu’il n’y paraît. Ce n’est pas uniquement une question d’outillage ou d’automatisation. C’est une transformation en profondeur des processus RH, de la gouvernance des données, des usages collaborateurs et du positionnement de la fonction RH dans l’organisation.
L'univers du SIRH (Systèmes d'Information en Ressources Humaines) est en constante évolution, façonné par les avancées technologiques, les besoins évolutifs des entreprises et les impératifs de la transformation digitale. Dans cet article, nous allons explorer en profondeur les tendances actuelles du SIRH, identifier les opportunités d'évolution et examiner les directions probables vers lesquelles ce marché dynamique pourrait se diriger. La situation actuelle du marché SIRH Le
L’implémentation d’un logiciel de paie est un projet clé pour toute entreprise, permettant d’automatiser des processus cruciaux et d’assurer la conformité avec la législation. Calculs, déclarations, conformité, automatisation… tout repose sur un outil fiable, bien paramétré et correctement adopté par vos équipes.
