On entend souvent que les managers manquent d’outils, de référentiels, de cadres clairs pour décider. C’est vrai : sans socle RH partagé, chaque décision managériale crée un précédent qui fragilise la cohérence RH. Alors on produit des politiques, des grilles, des processus, des référentiels. Mais une fois le cadre posé, le travail ne s’arrête pas là.
Le métier de gestionnaire de paie a profondément évolué ces dernières années. Longtemps perçu comme une fonction essentiellement technique et administrative, il est désormais au cœur des enjeux de conformité, de performance et de pilotage social.
Dans cette série de portraits, nous découvrons les différentes fonctions occupées chez Fortify, grâce aux témoignages de nos collaborateurs. Aujourd’hui, nous donnons la parole à Camille Meslet, consultante SIRH chez Fortify Advise depuis 2 ans. Camille a accepté de se prêter au jeu de l’interview et nous dévoile une partie de son quotidien professionnel. Merci à elle et bonne lecture !
Fortify distingué par Les Echos x Statista pour la 3ᵉ année consécutive Fortify figure une nouvelle fois dans le prestigieux classement des Champions de la Croissance 2026 publié par Les Echos et Statista. Pour la troisième année consécutive, cette distinction vient saluer la performance, la solidité et la dynamique de développement du groupe. Fortify est également classé 6ᵉ des Champions français de la croissance long terme
La réforme de la formation professionnelle engagée fin 2025 continue de produire ses effets. Depuis le 1er février 2026, un nouveau dispositif est officiellement entré en vigueur : la période de reconversion. Présentée comme un outil de simplification, elle remplace deux mécanismes existants — la Pro-A et les Transitions collectives — avec une ambition claire : mieux accompagner les transitions professionnelles dans un contexte de mutation
En 2026, les entreprises font face à des obligations légales croissantes en matière de reporting social et d’égalité professionnelle. Entre l’Index Égalité Femmes-Hommes, le BDESE et le bilan social, les données RH sont nombreuses et souvent dispersées.
L’intelligence artificielle s’impose progressivement dans les environnements RH. Présentée comme un levier majeur d’engagement et de performance, elle suscite autant d’espoirs que d’interrogations. Mais une question demeure : l’IA peut-elle réellement améliorer l’expérience collaborateur ?
2026 a commencé sur les chapeaux de roue pour les services paie & RH. Comme chaque début d’année, de nombreuses évolutions réglementaires viennent impacter votre quotidien. On décrypte pour vous les principales mesures de ce début d’année.
Grandir à l’international : un succès business … et souvent le début de nouveaux sujets RH Ouvrir un nouveau pays, signer un premier contrat local, recruter ses premières équipes à l’étranger … Côté business, les indicateurs sont au vert. Côté RH, le diagnostic est souvent plus flou. Dans beaucoup d’entreprises, l’international s’est construit au fil des opportunités. Parfois en dehors de la fonction RH. Quand les RH
