Fortify a accompagné le Groupe SKF dans la mise en place d'une solution de BDESE pour améliorer le dialogue social. Plus de détails avec le témoignage de Johanna Charbonnaud – HR Service Partner.
À l’horizon 2025, les Ressources Humaines (RH) s’apprêtent à traverser une phase de transformation majeure. Entre digitalisation accrue et nouvelles attentes des collaborateurs, les départements RH devront se réinventer pour rester compétitifs. Cette évolution concerne toute la sphère RH : du recrutement à la gestion des talents en passant par la culture d'entreprise et les processus internes. Comment anticiper ces bouleversements pour répondre aux défis futurs
Le 18 décembre 2024, le Conseil d’État a validé le décret du 17 avril 2023 sur la présomption de démission en cas d’abandon de poste. Toutefois, une garantie supplémentaire a été imposée : l’employeur doit explicitement informer le salarié des conséquences de son absence ou de son inaction. Cette décision clarifie une procédure encore récente et souvent controversée. Fortify fait le point sur ce sujet. Qu’est-ce
La qualité de l’expérience collaborateur (ou relation employé) est un élément clé dans toute entreprise. Une bonne entente entre un employeur et ses salariés contribue grandement au bien-être de chacun, comme à la performance de l’entreprise. Si les salariés sont heureux, ils seront plus motivés, plus impliqués et par conséquent plus productifs.
Le forfait jours est un mode d’organisation du temps de travail qui permet de déterminer la durée de travail d’un salarié non pas en heures, mais en jours. Ce dispositif est principalement utilisé pour les cadres et certains salariés disposant d’une grande autonomie dans leur travail.
Pour l’aider à envisager l’évolution de son organisation RH, répondre au mieux à ses enjeux et aux attentes des 1000 collaborateurs du groupe, Valophis a fait appel à Fortify afin de benchmarker ses pratiques, d’auditer ses services et de proposer des pistes d’organisation cible.
Les DRH sont au cœur de dynamiques qui transforment profondément les entreprises : digital workplace, réorganisations, Intelligence Artificielle (IA), évolutions réglementaires… Cependant, malgré de bonnes intentions, nombreux sont ceux qui peinent à s'emparer de ces projets. Leurs agendas sont souvent surchargés, et ils n'optimisent pas toujours leurs tâches quotidiennes de manière optimale. Alors, quel est le véritable rôle du DRH dans cette transformation ? Est-il encore
Le pilotage de la masse salariale est un levier essentiel pour garantir la stabilité financière et la performance d’une organisation. En collaborant efficacement entre les départements RH, finance et contrôle de gestion, il devient possible d’optimiser les coûts tout en anticipant les impacts financiers. Découvrez dans cet article les clés pour réussir cette gestion cruciale et adapter votre organisation aux enjeux actuels. Qu'est-ce que la masse
Le métier de gestionnaire de paie est l’un des plus exigeants au sein des services RH. Pourtant, cette fonction stratégique est confrontée à un turnover élevé, mettant en difficulté de nombreuses entreprises. Entre pression constante, évolutions réglementaires complexes et reconnaissance parfois insuffisante, les causes de cette instabilité sont multiples. Pourtant, fidéliser vos gestionnaires de paie est essentiel pour garantir la continuité et la fiabilité de vos
