La mise en place d’un logiciel de gestion des temps et des activités (GTA) est un projet complexe, souvent long, et impactant pour l'ensemble des collaborateurs d'une entreprise. Pour garantir son succès, il est essentiel de suivre une méthodologie rigoureuse et de bien préparer l’organisation au changement. Dans cet article, nous vous présentons les étapes clés pour réussir le déploiement de votre solution GTA, de la
La migration vers un nouveau logiciel de paie peut sembler une tâche ardue, mais elle est souvent nécessaire pour répondre aux besoins évolutifs de l'entreprise et améliorer la performance globale. Ce guide complet vise à vous accompagner à chaque étape du déploiement d'une nouvelle solution de paie, en mettant en lumière les meilleures pratiques et les pièges à éviter.
Dans le secteur public et les collectivités, les services RH sont en pleine effervescence. Entre l’accélération de la dématérialisation des processus et des documents et la nécessité de fournir des outils adaptés aux besoins des agents, la transformation est en marche. Dans cet article, Fortify explore les enjeux RH spécifiques aux collectivités et au secteur public et vous guide dans le choix d'un SIRH adapté à vos besoins.
La mise en place d'un projet SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines) au sein d'une organisation est complexe et stratégique. Pour garantir le succès de ce projet et maximiser ses bénéfices pour l'entreprise, il est crucial de prendre en compte certains facteurs clés. Voici une exploration détaillée de cinq de ces facteurs : 1. Bien qualifier et hiérarchiser ses besoins L'une des premières étapes cruciales dans
La gestion de la paie et du temps de travail est une préoccupation majeure pour les entreprises de toutes tailles. C'est un processus complexe et essentiel qui nécessite une attention particulière pour éviter les erreurs coûteuses et garantir la satisfaction des collaborateurs. Pour obtenir une paie fiable et conforme, il est essentiel de se doter de solutions d’automatisation de la paie telles que Silae, connectée à
On parle de digitalisation RH pour nommer les différents procédés qui permettent la numérisation de tous les aspects RH d’une entreprise, grâce à des outils logiciels spécialisés. L’application la plus commune est sûrement la dématérialisation des documents en lien avec cette fonction, mais elle concerne toutes les activités du pôle des ressources humaines. Le terme de “digitalisation RH” est, certes, employé fréquemment, mais quels en sont
Aujourd'hui, la transformation digitale est omniprésente dans le monde des entreprises. Elle redéfinit la façon dont les organisations gèrent leurs ressources humaines (RH) grâce à l'adoption d'outils SaaS (Software as a Service) spécialement conçus pour répondre aux besoins de la gestion des RH. Cependant, malgré l'énorme potentiel qu'offrent ces outils, un défi de taille persiste : comment s'assurer que les collaborateurs adoptent pleinement ces nouvelles technologies
La réussite de votre projet SIRH repose sur de nombreux paramètres. Tout d’abord, la solution implémentée doit répondre à la finalité du projet. Pour cela, il est capital de choisir un prestataire qui saura analyser vos besoins et répondre à vos attentes, en termes d’accompagnement, de paramétrage et de suivi pré et post-production. Le prestataire qui implémente le SIRH joue à ce titre un rôle stratégique. Deux
La gestion des temps et des activités est une brique essentielle du SIRH. Elle permet le suivi des temps de travail, des présences, des absences et des activités des salariés. C’est donc un outil incontournable pour un grand nombre d’entreprises et d’organisations publiques. Il existe aujourd’hui plusieurs acteurs spécialisés dans les solutions GTA. Il peut être complexe de choisir le logiciel de GTA qui conviendra à
