Choisir le bon cabinet de conseil SIRH est une étape clé pour réussir votre projet de transformation RH. Mais comment s’y prendre face à la diversité des offres et des expertises disponibles ? Dans cet article, nous vous proposons : Des conseils d’experts pour identifier le partenaire le plus adapté à votre contexte Les 10 étapes essentielles pour évaluer et sélectionner votre cabinet SIRH Les clés
L’intelligence artificielle (IA) s’impose aujourd’hui comme un levier majeur de transformation dans les entreprises. Dans les Ressources Humaines, elle répond à un double défi : réduire le temps passé sur les tâches répétitives et redonner du sens au métier en plaçant l’humain au centre. Dans cet article, découvrez comment l’IA peut simplifier votre quotidien RH. Nous vous partageons 10 prompts concrets à tester pour gagner du
Les métiers des Ressources Humaines sont de plus en plus sollicités et il est essentiel de disposer d’outils performants pour répondre aux nombreux besoins de l’entreprise. Réaliser un audit SIRH permet d’avoir une vision précise sur ce qui peut être rationalisé, optimisé, revu ou, au contraire, préservé. Cet état des lieux devient la base saine et complète pour toute future prise de décision, garantissant que vos
Entre la signature du contrat et le premier jour du collaborateur, il peut se passer plusieurs semaines voire plusieurs mois… parfois sans aucun échange. En effet, près de 20 % des nouveaux collaborateurs n’ont eu aucun contact avec leur futur employeur avant leur arrivée (étude Ipsos x Workelo, 2024).
La maîtrise des éléments variables de paie (EVP) est un enjeu stratégique pour garantir la fiabilité du cycle de paie, la conformité légale et la qualité de la relation employeur-salarié.
L’intelligence artificielle transforme peu à peu tous les métiers, y compris les plus sensibles comme la gestion de la paie. Selon une étude Maddyness 2024, 53 % des décideurs RH envisagent une automatisation quasi-totale de la paie d’ici 2050. Longtemps considérée comme un domaine rigide, hautement réglementé et difficile à automatiser, la paie entre dans une nouvelle ère.
Changer de logiciel de paie est un projet à très fort enjeu, qui dépasse largement la simple dimension technique. Que ce soit pour remplacer une solution obsolète, améliorer la fiabilité des processus, ou accompagner la transformation digitale de l’entreprise, cette décision impacte directement la performance opérationnelle et la conformité réglementaire. Face à cette complexité, il est indispensable de bien comprendre les enjeux et d’anticiper les risques
Un projet SIRH bien mené peut transformer en profondeur la fonction RH : fiabilisation des données, digitalisation des processus, pilotage social, amélioration de l’expérience collaborateur…Mais même la meilleure solution technique ne garantit pas le succès. Sans méthode ni cadrage rigoureux, le risque d’échec reste élevé. Pour réussir, il faut structurer chaque étape : définir les priorités, organiser les travaux, tester les scénarios, sécuriser les choix… et
La Gestion des Temps et Activités (GTA) est aujourd’hui un enjeu stratégique majeur pour toutes les entreprises, quels que soient leur secteur et leur taille. Entre obligations légales complexes, impératifs de productivité et attentes des collaborateurs, la mise en place d’une solution GTA performante peut transformer une contrainte en véritable levier de croissance.
