Plus qu’un simple passage obligé, la formation est aujourd’hui une véritable clé stratégique pour garder vos talents, booster leur engagement et assurer une montée en compétence rapide et durable. Dans un contexte où les évolutions technologiques et les attentes des collaborateurs ne cessent de croître, une stratégie formation bien pensée est un avantage concurrentiel incontournable.
L'univers du SIRH (Systèmes d'Information en Ressources Humaines) est en constante évolution, façonné par les avancées technologiques, les besoins évolutifs des entreprises et les impératifs de la transformation digitale. Dans cet article, nous allons explorer en profondeur les tendances actuelles du SIRH, identifier les opportunités d'évolution et examiner les directions probables vers lesquelles ce marché dynamique pourrait se diriger. La situation actuelle du marché SIRH Le
Face à la future loi sur la Transparence Salariale, la gestion des rémunérations devient un enjeu stratégique pour les entreprises en France. Au-delà de la législation, cette transparence des salaires est une attente des Français. Près de 40 % d’entre eux estiment que la mettre en pratique permettrait de « limiter les écarts inexplicables et pousser les employeurs à être plus justes » d’après une étude de Talent.com.
La formation professionnelle est un levier essentiel pour le développement des compétences et l’employabilité des salariés. En France, elle est encadrée par un cadre légal structurant qui évolue régulièrement pour s’adapter aux besoins du marché du travail et aux enjeux économiques.
Avec l’entrée en vigueur de la directive européenne 2023/970, la transparence salariale devient une exigence incontournable pour les entreprises. Cette réglementation impose aux employeurs d’afficher leurs pratiques de rémunération, de justifier les écarts salariaux et de démontrer une égalité réelle entre les salarié·es.
En 2025, la politique de rémunération est un levier incontournable pour optimiser le recrutement, l’engagement et la fidélisation des talents. L’inflation et la crise économique ont placé le pouvoir d’achat et le salaire au centre des préoccupations des Français. Selon l’enquête de Robert Half « Ce que veulent les candidats en 2023 », 62% des candidats déclarent que le salaire est leur principale motivation pour changer d’entreprise. Par
L’expérience collaborateur est au cœur des préoccupations des entreprises. Mais comment allier innovation technologique et bien-être des salariés ? La digitalisation permet d’optimiser chaque étape du parcours, tout en créant des expériences sur mesure pour chaque collaborateur. À travers le parcours de Sophie chez TechNova, nous explorerons comment les outils numériques transforment son parcours de l’intégration à la fin de son aventure professionnelle.
Le rapport d’étonnement est devenu un levier stratégique incontournable pour les entreprises soucieuses d’améliorer leur organisation, renforcer leur marque employeur et optimiser l’expérience collaborateur. Ce document, rempli par les nouveaux arrivants, permet d’obtenir un regard neuf sur les forces et les axes d’amélioration de l’entreprise.
Souvent perçus comme de simples outils servant à publier des offres d’emploi, les descriptifs de poste, de fonction ou d’emploi sont des leviers essentiels pour la gestion RH et le management. Pourtant, ils sont souvent négligés, jugés difficiles à tenir à jour et à partager efficacement, et donc sous-exploités.
