Pour assurer une migration réussie de son système de paie, MSPB a fait appel au cabinet de conseil SIRH de Fortify, pour l’accompagner dans la recette du nouveau SI Paie Cegid HRU. Sylvie Coiffard, Directrice de l'Organisation et des Systèmes d'Information de MSPB, nous livre son retour d'expérience.
Afin de faciliter la transition vers un nouveau logiciel de gestion de Paie, Aptar a fait appel à Fortify. Léa Deloche, Responsable Paie, nous livre son témoignage.
Afin de réussir une migration logicielle dans l’urgence, le groupe Bouhyer a fait appel au cabinet de conseil SIRH de Fortify. Caroline Damond, Directrice des Ressources Humaines du Groupe Bouhyer témoigne sur son expérience.
Dans le cadre d’une absence longue durée et d’un départ, le service RH de Mapa Spontex a fait appel au cabinet de conseil SIRH de Fortify pour bénéficier d’un renfort et sécuriser la paie au sein de l'entreprise. Découvrez le témoignage d'Antoniya Andonova, Responsable Paie et SIRH chez Mapa Spontex.
En période de transformation, de crise ou pour un besoin ponctuel, le manager de transition RH est la solution idéale pour assurer la continuité et l’efficacité de vos processus. Grâce à leur expertise et à leur expérience, nos managers prennent en main vos enjeux stratégiques Paie et RH, tout en accompagnant vos équipes vers le succès. Découvrez pourquoi cette solution s’impose comme un levier clé pour
Comment Skill & You a surmonté une migration SIRH complexe grâce à l'expertise de Fortify, pour corriger les erreurs et optimiser leur paie ?
La qualité de l’expérience collaborateur (ou relation employé) est un élément clé dans toute entreprise. Une bonne entente entre un employeur et ses salariés contribue grandement au bien-être de chacun, comme à la performance de l’entreprise. Si les salariés sont heureux, ils seront plus motivés, plus impliqués et par conséquent plus productifs.
Le groupe Générale pour l'enfant (GPE), propriétaire des enseignes Du Pareil au Même, Sergent Major et Natalys a fait appel aux services de Fortify pour un projet de migration SIRH. Retour d'expérience.
Pour assurer le changement de son système de paie, GTA et Pilotage de la Masse Salariale pour les 1500 salariés français, Somfy a fait appel au cabinet de conseil SIRH de Fortify pour l’accompagner dans l’Etude d’Opportunité et le cadrage budgétaire de son projet.
