Etude de cas – Projet paie et SIRH – Havas Voyages
Depuis 2014, Havas Voyages fait confiance à Fortify pour la digitalisation de sa paie et de ses ressources humaines. Découvrez l'étude de cas complète et les bénéfices de ce projet pour le Groupe !
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Dans un monde du travail en constante mutation, la gestion des compétences est cruciale pour assurer l'adéquation entre les besoins du marché et les talents des collaborateurs. La transition de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) vers la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP) s'inscrit dans cette dynamique. Dans cet article, Fortify fait le point sur l'historique de la GPEC et la
La Directive Européenne 2023/970 du 10 mai 2023 vise à renforcer l’application du principe de l’égalité des rémunérations entre les femmes et les hommes pour un même travail ou un travail de même valeur, grâce à une transparence des rémunérations. La France bénéficie d’un délai jusqu’au 7 juin 2026 pour transposer cette Directive Européenne dont les mesures visent à améliorer la visibilité sur les écarts de
Le 7 mars 2025, le ministère du Travail a révélé les résultats des principaux indicateurs concernant l’égalité professionnelle et la représentation des femmes dans les instances dirigeantes des entreprises. Ces indicateurs comprennent l’Index de l’égalité professionnelle pour les entreprises de 50 salariés et plus, ainsi que l’Index de représentation des femmes dans les instances dirigeantes pour celles de 1 000 salariés et plus. Dans cet article,
Les révisions salariales, majoritairement gérées sous Excel, nécessitent une grande souplesse fonctionnelle. Et pour cela, Excel est souvent le roi ! En effet, avec Excel, les gestionnaires peuvent créer des fichiers totalement sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise. De plus, les feuilles de calcul restent des outils simples à prendre en main et à compléter par les différentes parties prenantes (managers, correspondants RH,
À l’horizon 2025, les Ressources Humaines (RH) s’apprêtent à traverser une phase de transformation majeure. Entre digitalisation accrue et nouvelles attentes des collaborateurs, les départements RH devront se réinventer pour rester compétitifs. Cette évolution concerne toute la sphère RH : du recrutement à la gestion des talents en passant par la culture d'entreprise et les processus internes. Comment anticiper ces bouleversements pour répondre aux défis futurs
Le pilotage de la masse salariale est un levier essentiel pour garantir la stabilité financière et la performance d’une organisation. En collaborant efficacement entre les départements RH, finance et contrôle de gestion, il devient possible d’optimiser les coûts tout en anticipant les impacts financiers. Découvrez dans cet article les clés pour réussir cette gestion cruciale et adapter votre organisation aux enjeux actuels. Qu'est-ce que la masse
La dématérialisation des contrats de travail est une partie non négligeable des stratégies de transformation numérique des entreprises et spécialement des DRH . Le cadre légal encourage d’ailleurs cette démarche. La loi El Khomri, modifiée le 1er janvier 2017, organise par exemple la mise en place du bulletin de paie électronique.
Le secteur de l’hôtellerie, restauration et cafés (HCR), moteur essentiel de l'économie française avec plus d’un million de salariés, traverse une période de transformation profonde. Recrutement difficile, turnover élevé, nouvelles attentes des collaborateurs… Ces défis exigent une réinvention des pratiques RH pour garantir la compétitivité des entreprises du secteur HCR. Voici les enjeux clés et les solutions permettant d'accompagner ce secteur en mutation. Focus sur le