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Au fil des décennies, le marché des logiciels RH a évolué pour répondre aux besoins grandissants des entreprises en matière de gestion des talents, de paie et de développement des compétences. Dans les années 2000, le secteur a été marqué par l’essor de solutions spécialisées, dites "Best of Breed", offrant aux organisations des outils dédiés pour chaque fonction RH. Ces logiciels ont été peu à peu
Dans le secteur de la santé, les ressources humaines jouent un rôle clé pour assurer la qualité des soins et le bien-être des équipes. Face aux nombreux défis, les établissements de santé — hôpitaux, CHU, cliniques, EHPAD — doivent pouvoir attirer du personnel qualifié, le mobiliser efficacement et garantir une continuité des soins optimale. Découvrez les principaux enjeux RH du secteur de la santé et comment
Le secteur du retail, représentant plus de 700 000 emplois en France, traverse une période de transformation majeure. Face à l'évolution des comportements des consommateurs et à la digitalisation accélérée, les entreprises doivent relever des défis significatifs en matière de recrutement et de fidélisation des talents. Cet article explore les enjeux clés de la gestion des ressources humaines dans le retail et propose des solutions innovantes
Attirer les meilleurs talents n’est pas réservé aux grandes entreprises. En tant que TPE-PME, vous avez des atouts uniques à mettre en avant. Voici 8 leviers d’actions, avec des conseils pratiques et facilement activables pour attirer les meilleurs talents dans votre entreprise ! 1. Misez sur votre agilité Les TPE-PME sont souvent plus agiles que les grandes entreprises. Mettez en avant cette flexibilité ! Les talents recherchent des
Du recrutement au Offboarding, en passant par la paie et les congés, la gestion du personnel est le cœur de chaque entreprise, quelle que soit sa taille. La gestion de cette administration présente un enjeu particulièrement complexe et chronophage pour les très petites entreprises (TPE), ainsi que les petites et moyennes entreprises (PME). Quels sont les enjeux de la gestion du personnel spécifiques aux TPE et
Dans l’univers dynamique des petites et moyennes entreprises (TPE-PME), la question du bien-être des collaborateurs est cruciale. Face à des ressources parfois limitées et à un environnement concurrentiel, les dirigeants doivent accorder une attention particulière à leur politique de QVCT (Qualité de vie et des conditions de travail). Investir dans le bonheur et le confort des employés peut non seulement améliorer la productivité et la rétention du personnel,
TRIBUNE de Mirkelam Oflas, Responsable marketing et communication chez InsideJob Le recrutement représente un défi majeur pour les entreprises, confrontées à la difficulté de trouver le candidat idéal parmi un grand nombre de postulants. La gestion interne des candidatures peut rapidement devenir fastidieuse, et le curriculum vitae (CV) traditionnel ne suffit pas toujours à révéler la personnalité et les compétences communicationnelles des candidats. Cela souligne le
Selon le rapport 2020 du Forum économique mondial sur l’avenir de l’emploi, 50% des employés auront besoin de développer de nouvelles compétences pour s’adapter au monde du travail. Aujourd’hui les compétences techniques ne suffisent plus. La crise sanitaire a profondément modifié les attentes des recruteurs qui recherchent avant tout des savoir-être, les fameuses « Soft Skills » (ou compétences comportementales). Capacité d’adaptation et d’innovation, résilience, communication sont plus que jamais devenues
