Choisir le bon cabinet de conseil SIRH est une étape clé pour réussir votre projet de transformation RH. Mais comment s’y prendre face à la diversité des offres et des expertises disponibles ? Dans cet article, nous vous proposons : Des conseils d’experts pour identifier le partenaire le plus adapté à votre contexte Les 10 étapes essentielles pour évaluer et sélectionner votre cabinet SIRH Les clés
Les métiers des Ressources Humaines sont de plus en plus sollicités et il est essentiel de disposer d’outils performants pour répondre aux nombreux besoins de l’entreprise. Réaliser un audit SIRH permet d’avoir une vision précise sur ce qui peut être rationalisé, optimisé, revu ou, au contraire, préservé. Cet état des lieux devient la base saine et complète pour toute future prise de décision, garantissant que vos
Entre la signature du contrat et le premier jour du collaborateur, il peut se passer plusieurs semaines voire plusieurs mois… parfois sans aucun échange. En effet, près de 20 % des nouveaux collaborateurs n’ont eu aucun contact avec leur futur employeur avant leur arrivée (étude Ipsos x Workelo, 2024).
La transformation des métiers s’accélère, portée par l’automatisation, l’intelligence artificielle et de profondes mutations économiques. À l’horizon 2027, près de la moitié des compétences actuelles pourraient devenir obsolètes. Pour les directions RH, le défi est clair : anticiper, s’adapter, et surtout mobiliser les bonnes compétences au bon moment.
Un projet SIRH bien mené peut transformer en profondeur la fonction RH : fiabilisation des données, digitalisation des processus, pilotage social, amélioration de l’expérience collaborateur…Mais même la meilleure solution technique ne garantit pas le succès. Sans méthode ni cadrage rigoureux, le risque d’échec reste élevé. Pour réussir, il faut structurer chaque étape : définir les priorités, organiser les travaux, tester les scénarios, sécuriser les choix… et
La gestion des visites médicales est une obligation légale souvent sous-estimée, mais essentielle à la santé au travail. Entre suivi à l’embauche, visites de reprise, contrôles périodiques ou encore aménagements de poste, les entreprises doivent assurer une traçabilité rigoureuse et conforme.
La mise en œuvre d’un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est un projet bien plus stratégique qu’il n’y paraît. Ce n’est pas uniquement une question d’outillage ou d’automatisation. C’est une transformation en profondeur des processus RH, de la gouvernance des données, des usages collaborateurs et du positionnement de la fonction RH dans l’organisation.
La gestion des notes de frais représente un enjeu majeur pour les entreprises. Selon une étude de l’Association Française des Éditeurs de Logiciels et Solutions Internet (AFDEL), 60 % des entreprises estiment que la gestion des frais professionnels est source d’erreurs, de pertes de temps, et de surcoûts. Pourtant, ces erreurs peuvent coûter cher, tant en termes financiers qu’en termes de conformité réglementaire. La bonne nouvelle
Plus qu’un simple passage obligé, la formation est aujourd’hui une véritable clé stratégique pour garder vos talents, booster leur engagement et assurer une montée en compétence rapide et durable. Dans un contexte où les évolutions technologiques et les attentes des collaborateurs ne cessent de croître, une stratégie formation bien pensée est un avantage concurrentiel incontournable.
