Le changement de logiciel de paie est un projet stratégique qui impacte directement la gestion des ressources humaines, la conformité réglementaire et l’efficacité opérationnelle de l’entreprise. Une transition mal préparée peut entraîner des erreurs de paie, des surcoûts et une perte de productivité.
Souvent perçus comme de simples outils servant à publier des offres d’emploi, les descriptifs de poste, de fonction ou d’emploi sont des leviers essentiels pour la gestion RH et le management. Pourtant, ils sont souvent négligés, jugés difficiles à tenir à jour et à partager efficacement, et donc sous-exploités.
Dans un monde où les outils numériques facilitent la communication et l’organisation du travail, le droit à la déconnexion est devenu un sujet central pour les entreprises et leurs collaborateurs. E-mails envoyés tard le soir, notifications incessantes, attentes implicites de disponibilité permanente… Cette hyperconnexion peut rapidement peser sur l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Si la loi Travail de 2017 a posé un cadre, les entreprises
Le recrutement est souvent perçu comme la seule solution pour combler un manque de compétences dans une entreprise. Pourtant, une approche plus discrète et stratégique se développe : le quiet hiring. Derrière ce terme, une réalité simple : répondre aux besoins en talents en mobilisant des ressources déjà présentes dans l’entreprise. Mais cette méthode, bien que prometteuse, doit être encadrée pour éviter des dérives. Explications.
Aujourd’hui, la gestion des ressources humaines ne se limite plus aux seules tâches administratives. Les entreprises doivent désormais adopter une approche globale pour attirer, développer et fidéliser leurs talents. C’est là qu’intervient le Human Capital Management (HCM), ou Gestion du Capital Humain, qui englobe l’ensemble des stratégies et outils permettant d’optimiser la performance des collaborateurs.
Depuis 2014, Havas Voyages fait confiance à Fortify pour la digitalisation de sa paie et de ses ressources humaines. Découvrez l'étude de cas complète et les bénéfices de ce projet pour le Groupe !
Pour sa gestion des campagnes de révisions salariales et d’attribution des LTI, la direction de Legrand a choisi la solution Salary Planning éditée par Allshare. Fortify les a accompagné dans la mise en oeuvre et le pilotage de son projet.
A propos de Ricoh France Créée en 1936, Ricoh est un fournisseur de technologies d’envergure internationale qui transforme les processus d’entreprise et la gestion des informations pour aider les organisations à être plus flexibles, plus productives et plus rentables. La société fournit une gamme complète de solutions de bout en bout dans les segments d’activité tels que : les solutions bureautiques, l’impression de production, les services
Les révisions salariales, majoritairement gérées sous Excel, nécessitent une grande souplesse fonctionnelle. Et pour cela, Excel est souvent le roi ! En effet, avec Excel, les gestionnaires peuvent créer des fichiers totalement sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise. De plus, les feuilles de calcul restent des outils simples à prendre en main et à compléter par les différentes parties prenantes (managers, correspondants RH,
